“三化”发力 推动“五述”管理落地见效

　　今年以来，高阳煤矿认真贯彻落实山西焦煤、汾西矿业2025年安全环保工作会精神，牢固树立“事故可防可控”理念，通过宣传形式丰富化、抽考巡查常态化、制度考核钢性化“三化”发力，扎实推进“五述”管理落地见效，为矿井高质量发展奠定坚实基础。

　　宣传形式丰富化，多维辐射入人心。该矿安全管理部针对各岗位特点，结合“五述”管理工作和“五环操作法”，及时编写《五述五环执行标准》口袋书，并制作成口袋确认卡，一人一卡，便于职工随时随地学习查看;同时，该矿将各岗位工种“五述”内容拍摄成小视频，在微信公众号刊登，帮助每一名干部职工都能精准把握学习要点，使“五述”内容真正入心入脑;积极开展“安全在我心中”道德讲堂、“五述”知识有奖竞答活动，选树典型、奖优罚劣，激发全员“抓安全、学‘五述’、促提升”的浓厚氛围。

　　培训抽考常态化，时刻紧绷安全弦。该矿积极落实汾西矿业“人人过五述”活动安排，由安全管理部牵头，职教办组织配合，各基层队组积极响应，开展全员“五述”自主培训，并纳入年度培训计划。同时，各队组充分利用班前会、周五例会等形式，持续开展“五述”培训抽考活动，每班抽考人数不少于3人;全矿科队级以上领导、井口管理站，把“五述”抽考和自救器盲戴、“三违”帮教等内容有机结合，全面规范员工行为、遵守操作规程、坚决杜绝“三违”现象，做到不安全不生产。

　　制度考核钢性化，激发活力助安全。该矿坚持以制度严落实，围绕“五述”制定工作确认表，分别从危险源辨识、安全预想、安全站位、隐患排查、安全确认等五个环节做好作业前的安全准备工作。通过建立考核台账、制定抽查标准、明确评分细则等，有理有据对岗位作业人员能否执行“五述”工作法进行严格检查，并按月进行考核打分、奖惩兑现，充分发挥工资的杠杆作用，激发全员“上标准岗、干放心活”的热情，自觉做到“四不伤害”，以实际行动推动矿井安全发展。(孟 娇)