皖北煤电集团督导智能公司全国两会期间安全生产工作

　　3月10日，皖北煤电集团公司党委副书记、总经理焦殿志到智能公司督导全国两会期间安全生产工作。要求智能公司要强化安全管控，展现责任担当，在全国两会精神指引下，聚焦主责主业，精准施策、精准发力，以新质生产力占领高质量发展新高地。

　　刚一到矿，焦殿志就在智能公司主要负责同志陪同下，深入5015辅顺进行了实地调研。勉励智能公司一班人要以一级安全生产标准化创建为抓手，持续加强全国两会期间安全生产工作，密织安全防护网，采取有力措施，确保矿井实现长治久安。

　　在二楼智能会议室举行的座谈会上，焦殿志认真听取了智能公司安全生产、经营管理、智能化建设、党的建设、作风建设等工作情况汇报。对智能公司不等不靠、主动作为，采取灵活多样措施应对煤炭市场阶段性变化给予了高度肯定。

　　针对下一步工作开展，焦殿志指出，要坚持“两个至上”，树牢安全发展理念，“防”字当头，持续加强风险和隐患双控管理和三基建设。始终保持狠反“三违”的高压态势，深入夯实安全管理基础。将外围队伍纳入一体化管理，确保能管、管好。将走动式管理、常态化管理与日常生产相结合，坚持正规循环作业，确保生产组织有序。

　　焦殿志强调，要坚持效益为先，统筹抓好生产组织和经济运行。以出色完成生产计划指标为切入点，调整产品结构，提高销售收入。充分考虑地方政策性因素和恶劣天气影响，抓住有利时机，优化生产布局，采取阶段性措施积极主动应对市场不利局面。落实好安全经济技术一体化18项举措，控制成本，提高利润。坚持“一矿一策”，结合实际找到最佳发展路径，想方设法增加煤炭产品附加值，实现效益最大化。

　　焦殿志要求，要持续创新，勇树行业标杆。保持行业标杆的既有优势，树好标杆，立住大旗。努力在信息化领域、智能化建设和单产单进上达到一流企业标准，履行社会责任，创造经济效益。要加强团结，抓好班子带好队伍，采取公开竞聘等形式，将优秀人才纳入管理岗位，保证既出产量，又出利润，还出政策，加强智能化人才储备和成长。要采取健康体检、心理疏导、谈心谈话等方式切实关心关爱员工。要以“作风建设提升年”活动为契机，深挖作风懈怠根源，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，全面加强跟值班管理，真正做到“一级做给一级看，一级带着一级干”，多措并举推动智能公司实现高质量、可持续发展。

　　党委书记、董事长徐辉表示，焦总的讲话既提出了问题，也给出了“药方”，为智能公司加强安全管理，提高经济效益，强化干部作风指明了方向。智能公司一定以此次督导为契机，在煤炭市场持续下行的形势下，坚定发展信心，以迎难而上的干劲和水滴石穿的韧劲，敢为人先、善作善成，尽最大的努力，争取最好的结果，凝心聚力为推动集团公司高质量发展贡献智能力量。

　　集团公司经管部负责人陪同督导。公司领导李金铭、刘磊、冯春山、张翼翔、王彦云、鲍江峰、武祺惟、丁雷超，副总工程师周泉、陈东春、韩圣超、张飞建、林云参加了座谈。(胡云峰)