物资服务中心多措并举 保安全促发展

　　近日，物资服务中心在深化岗位责任制、加强应急物资保障以及规范防护用品管理等方面采取了一系列举措，下足了功夫，旨在全面提升安全生产管理水平，力求筑牢安全防线，保障职工生命安全，为公司的稳定发展提供了坚实保障。

　　深化岗位责任制，构建责任体系

　　该中心将岗位责任制纳入“一把手”工程，与全体24名职工签订安全生产责任书，明确责任分工，加强业务技能培训，在中心上下营造严格执行、时时遵守、处处落实的责任体系。除此外，为强化体系建设，该中心安排专人负责岗位责任制的梳理与完善。通过对全体业务人员的相关区域进行细化，制定出一套与实际紧密结合的责任制，明确了各条线、各岗位的工作责任，确保业务经营安保基础的全面夯实。

　　加强应急物资保障，筑牢安全防线

　　该中心严格履行应急物资保障体系主体责任，加大资金投入，增强应急物资生产动员能力。在面对突发事件时，该中心能够迅速调拨储备物资，及时补充消耗，确保物资供应无缝衔接，形成实物储备与动态补充的有序衔接，为应对各类紧急情况提供了坚实保障。特别是针对雨季特点，积极开展“雨季三防”自查工作，细致检查台账和储备情况，确保应急物资及时补充到位。

　　规范防护用品管理，保障安全健康

　　在劳动防护用品管理方面，该中心秉持“标准先行、分级实施、闭环管理”的原则，建立了“发放标准化、标准可视化、穿戴规范化”的管理体系，持续补短板、堵漏洞、强弱项，夯实安全基础。该中心负责人通过定期走访部室及各工区，深入了解不同岗位职工在生产工作中的劳动防护用品实际需求，重新识别危险有害因素，评估劳保用品配置标准的适宜性，实现了按岗位、风险和配置标准差异化管理的模式。

　　通过这一系列精细化、系统化的管理措施，该中心提升了应急响应能力，构建了一个全方位、多层次的责任体系，确保了职工的安全与健康，为企业的长远发展奠定了坚实的安全基础。接下来，该中心将继续深化改革，不断完善安全生产管理体系，为公司的强基固本年保驾护航。(刘粉艳)