多举措提升医疗质量管理，助力高质量发展

　　近日，马鞍山八十六医院在医疗质量安全管理方面取得显著成效，为医院高质量发展注入了强劲动力。该院自2022年8月转隶至中国融通医疗健康集团公司以来，在马鞍山市、当涂县卫健委的指导下，医院积极融入属地化管理，各项医疗业务有序开展。

　　健全组织架构是提升医疗质量的基础。医院依据相关方案，制定《马鞍山八十六医院医疗质量控制管理工作实施方案》，全面落实三级质量管理体系。设立医疗质量与安全管理委员会，明确各级责任人，并组建科室质量控制小组，确保管理工作无死角。

　　制度建设是保障医疗安全的关键。医院严格遵循法律法规，结合实际完善多项管理制度，落实十八项核心制度。通过《核心制度口袋书》培训，提升全体医务人员对制度的理解与执行能力。医务科定期督查，利用PDCA工具及时整改问题。

　　优化工作机制推动医疗质量持续提升。医院每月召开医疗质量与安全管理委员会会议，总结质控工作。针对医疗不良事件实施专项整改，明确责任人。结合绩效考核指标，发布《医疗质量管理通报》，增强全员质量意识。

　　完善绩效考核机制强化了科室责任感。2024年，医院编制相关奖惩制度，将医疗质量管理纳入综合目标考核，作为科室负责人年终考核和评优依据。

　　增强依法执业意识和规范技术应用管理是医院的重要举措。开展“三基”培训，梳理医师执业范围，确保依法执业。严格审核新技术、新项目，更新医疗技术目录和手术权限。

　　在手术、住院患者诊疗、日常诊疗和病历管理等方面，医院也采取了一系列有效措施。严格执行手术分级管理办法，组织手术质控检查;通过定期质控检查提升住院患者诊疗质量;推行临床路径管理，规范诊疗行为;加强病历内涵和编码员培训，提升病历质量。

　　马鞍山八十六医院通过多方面的努力，全面提升了医疗质量管理水平，为患者提供了更加安全、优质的医疗服务，也为医院的可持续发展奠定了坚实基础。未来，医院将继续努力，不断探索创新，为医疗事业的发展贡献更多力量。(伍瑜)