全员轮值，共筑安全——综采三工区探索安全生产管理新路径

　　2025年3月以来，柠条塔矿业综采三工区按照公司安全管理要求，在全区队范围内推广“轮值班长”活动。通过全员参与、轮值管理的方式，不仅提升了各班组的安全管理水平，更促进了区队整体协作效率的提升，为安全生产提供了坚实保障。

　　以安全为核心，筑牢区队安全生产防线

　　该工区以“人人讲安全”为核心理念，将“轮值班长”活动覆盖至区队三个班组。轮值班长全程参与班组安全管理，每日班前会开展全员安全风险研判，确保风险研判覆盖率达100%。班后会总结当班隐患及不安全行为，形成闭环管理，有效提升了区队全员的安全意识。3月以来，区队未发生一起机电事故，安全生产形势持续向好。

　　以管理为抓手，提升区队整体工作效率

　　“轮值班长”活动实行每月一轮值制度，轮值班长全程参与班组工作安排，促进了员工对区队全盘工作的了解。以3月为例，煤机组组长担任轮值班长期间，不仅加强了煤机检修力度，还推动了预防性检修工作的开展。全区队共预防性更换关键配件五类二十三件，涵盖煤机、支架、运输机等关键设备，确保了设备的高效运行。同时，各班组交叉作业更加顺畅，相互影响时间缩短40%，区队整体作业效率提升15%。

　　以协作为纽带，营造区队和谐工作氛围

　　“轮值班长”活动通过轮值机制，让员工以班长的视角看待区队工作，促进了各工种间的相互理解与支持。员工对其他岗位检修流程有了更深入的认识，减少了口角矛盾的发生，营造了和谐的区队氛围。活动开展以来，区队各班组协作更加紧密，班长对班组的管理工作也更加高效，为区队整体发展奠定了良好基础。

　　通过“轮值班长”活动，不仅提升了区队的安全管理水平，还培养了员工的管理能力与全局意识，为区队管理机制的优化提供了宝贵经验。下一步，综采三工区将继续深化“轮值班长”活动，推动区队安全生产与管理水平再上新台阶。 (叶安林)