安岳净化公司以党建引领助力“春耕”上产

　　开年以来，中石油安岳天然气净化有限公司党委以全年生产任务为目标，紧跟天然气净化总厂攻坚上产步伐，引领全体党员干部以“领跑”姿态冲锋在前，深挖上产潜能，最大化发挥净化装置生产能力，为西南油气田公司高质量上产500亿贡献净化力量。

　　统筹全局，谋篇布局。安岳净化公司党委充分发挥领导核心作用，将党建工作与生产经营深度融合，结合年度重点工作精心制定《党建工作计划》等任务清单，细化各级党员干部的任务、责任和目标等;组织生产部门召开上产研讨会议，从运行参数优化管理、重点设施检维修等方面扎实开展各项工作，确保净化装置在高负荷运转下稳定运行。同时，强化安全管理部署，构建“三级联查”隐患治理体系，由领导班子带队开展隐患专项整治，专业技术人员实施专项巡检，班组执行网格化排查，对现场查出问题定人、定时、定责，有力消除安全隐患盲区。

　　组织落实，攻坚克难。安岳净化公司所属党支部作为上产工作的直接组织者与推动者，积极响应党委号召，利用“三会一课”、主题党日活动等，开展“形势、目标、任务、责任”宣贯。通过与班组员工深入交流，对生产管理中存在的问题短板进行深刻剖析，进一步统一全员思想行动。同时，紧盯安全生产与绿色发展薄弱环节，持续推进“大反思、大排查、大整治”活动，做到人人头上有责任，人人都在管安全，全面调动和激发全员工作积极性。截止3月31日，公司已累计处理原料气约12.08亿方，较去年同期增产约0.32亿方。

　　先锋模范，冲锋在前。在人员力量不足、装置满负荷运行的情况下，班组党员严格遵守操作规程，精细把控每一个生产参数，确保气质气量双稳定。同时开展“一对一”帮扶活动，将自身的操作技能与工作经验传授给其他员工，带动班组员工快速成长。在全力推进春季上产的同时，各级党员干部始终将安全生产放在首位，带头落实安全生产责任制，深入排查安全隐患，强化安全教育培训，筑牢安全环保底线红线意识，确保春季上产各项工作有序推进，实现了安全生产与春季上产的“双丰收”。(苏晓杰 范厚才)