智能公司迅速传达贯彻皖北煤电集团公司4月份安全办公视频会精神

　　4月3日，智能公司利用晨会迅速传达贯彻皖北煤电集团公司4月份安全办公视频会精神，以科技赋能为引擎，突出一级安全生产标准化创建、重大灾害治理、干部作风建设三条主线，推动安全生产走深走实，努力实现矿井长治久安。

　　会议重点传达了4月份安全办公视频会上集团公司党委副书记、总经理焦殿志的讲话精神。要求各单位要坚决贯彻落实省委书记梁言顺关于全省安全生产工作的重要指示批示精神，深刻吸取近期各类事故教训，对照做好各专业隐患排查治理，始终保持狠反“三违”的高压态势，有效消除安全生产的死角盲点，全力构筑大安全、大生产格局，把身子扑在现场，把 责任扛在肩上，深入推行“一线工作法”，以优质服务确保安全稳、生产顺。

　　会议强调，要锚定创建一级安全生产标准化矿井的目标不动摇，加强重点工程管理，强化精品工程创建，关注细节、突出亮点、以点带面、全面铺开、提高质效。对照标准深入开展学习，深入开展自查自纠，确保缺点变优点，短板变长板，为推动矿井实现高质量发展奠定坚实基础。同时要将一级安全生产标准化创建的过程转化为工序流程优化的过程，结合安全技术经济一体化项目的实施落地，提高工作效率，降低生产成本，为职工创造一流的作业环境。

　　会议强调，要坚持科创赋能，充分利用好现有智能化系统保障安全。要全面加强数据治理，不断增强发现隐患的及时性、事故预警的准确性、应急处置的高效性。要全面系统梳理隐蔽致灾因素，有效加强重大灾害防范治理，确保事故可防可控。要规范班队管理，锻造一流队伍，充分发掘广大职工的聪明才智，持续实行事故隐患内部报告奖励机制，将安全的有力主张转化为职工的自觉行动，形成安全生产齐抓共管的生动局面。

　　会议指出，“作风建设永远在路上”，要始终保持加强作风建设的恒心韧劲，要巩固思想防线、培育严谨务实的工作作风，深入开展好八项规定精神的学习，发挥好督查信访办等职能部门的作风督查作用，抓细抓小抓早，确保将苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状态。要不断开阔作风建设视野，将作风建设贯穿安全生产、经营管理全过程，切实达到“治未病”的效果，以一流的工作作风创造一流的工作业绩，实现各项工作的又好又快发展。

　　智能公司副总师以上领导、各单位负责人参加了宣贯会。(胡云峰)