山西焦煤汾西矿业高阳煤矿：深化“133”工作举措 护航矿井安全发展

　　连日来，山西焦煤汾西矿业高阳煤矿全面贯彻落实山西焦煤、汾西矿业职代会暨2025年工作会精神，严格落实安全发展理念，围绕重点发力，通过理念先行强思想、抓实动态班评估、打好处突组合拳等举措，不断增强全员安全素质、强化安全生产标准化建设，推动矿井安全氛围越发浓厚，安全基础越夯越实。

　　“一个理念”拧紧思想安全关。该矿积极践行“越超前越安全、越超前越规范、越超前越高效”的安全理念，把职工安全素质提升作为夯实安全发展基础的重要抓手，通过开展安全宣教进队组、事故警示教育等系列活动，不断提升职工安全意识。该矿充分利用党委理论学习中心组、早调会、班前会、周五例会等，组织全员深入学习山西焦煤八届一次、汾西矿业七届三次职代会暨2025年工作会精神，深刻理解汾西矿业提出的“十五五”“12346”发展思路和“53133”发展目标等内容。重新梳理包括安全检查、安全培训等内容的安全生产岗位责任清单，确保每个岗位安全责任的完整性，确保每个岗位职工知责、明责、担责、尽责。大力开展安全宣教，用好典型案例，根据生产实际、近期工作重点，动态调整警示教育片内容，做到精准滴灌，确保每一名干部职工都能看明白、想明白、干明白。常态化开展警示教育，组织“三违”人员现身说教，用身边人说身边事、身边人教育身边人，教育引导职工“上标准岗、干放心活”。

　　“三个坚持”抓实动态班评估。线缆吊挂平直整齐、煤壁、支架、溜子“三平一直”。该矿井下施工现场处处体现着“标准”二字，形成了“只干一次、一次干好”的良好工作作风。今年以来，该矿结合各生产系统安全生产动态达标工作实际，以“定标准”的检查方式抓实“班评估”工作。该矿坚持目标导向，要求各区队班组做到工作面动态达标，顶板管理、工程质量、作业环境符合标准化规范要求，确保班班检查到位、班班问题整改到位、班班工作衔接到位。坚持问题导向，要求A级率低的班组虚心向先进单位学习，聚焦问题找差距，深刻反思找措施，不断提升标准化建设水平。坚持结果导向，建立以安全、标准化考核为主，产量、进尺为辅的考核制度，正激励、负考核，不断增强职工标准化作业意识，提升干部现场管理水平，推进标准化工作落地见效。“进尺一米，达标一米。”“一次成巷”“杜绝返工浪费”“杜绝‘留尾巴’工程”，从源头设计、班组施工到考核验收，标准化已经成为该矿每名干部职工刻在骨子里的工作习惯。

　　“三个突出”打好应急组合拳。“生命高于一切，安全重于泰山”，该矿不断强化“安全优先”、“保守思维”、“穷尽思维”三种意识，切实以“时时放心不下”的高度责任感，把每一个环节做细，每一份责任夯实。该矿突出风险管控，对施工现场不符合标准、存在重大隐患等情形，主动按下“暂停键”，同时围绕人、机、环、管等关键要素展开分析，重新进行科学评估，待重新编制新的安全技术措施后再恢复作业。突出隐患排查，全面落实周检周验、安全风险辨识、安全包保、矿长安全小分队、“五述”管理“五项制度”。成立专项检查组，由矿领导班子带队，以系统为单位，定期对井下各头面、顶板管理、机电管理、辅助运输、非常规作业的安全管理进行拉网式全覆盖检查验收，严格执行“五定五落实”，杜绝重大事故发生。突出应急演练，根据本矿安全风险特点，有序开展煤尘事故专项预案应急演练等12项活动。同时，该矿利用班前会、井下收工时间等，积极开展自救器30秒盲戴抽考、应急实战演练，确保每名职工都能熟知避灾路线、熟练掌握自救技能，切实提升事故预防和应急处置能力。(韩洁芳 李晓琼)