西南油气田燃气分公司四川天新公司党支部： 党建引领打赢燃气保供攻坚战

　　近日，西南油气田燃气分公司四川天新公司党支部“早谋划、详安排、严落实”，在上游气源场站信息化升级改造停供期间，不断完善“预警—响应—复盘”闭环机制，圆满完成16万用户天然气保供，为城市能源安全提供更强保障。

　　快速响应部署。在获知上游气源站停气改造计划后，公司上下高度重视，组织党员干部成立专项工作小组，实施多重保障策略，与气源单位建立实时对接机制，并与互联互通单位协调应急气源，结合气候及用户近期用气情况等要素充分预判停气期间用户用气需求，在确保安全的前提下，按照“保民生、保公用、保重点”的原则，制定分时分区分级保供方案，充分保障用户在停输期间的无忧用气。

　　多维宣传告知。开始前7日，公司党支部组织外宣人员陆续在公司微信公众号、绵阳日报及涪江观察等线上公众媒体上发布停气公告，同步向各涉及停气小区物业、工商业用户单独发送停气告知并进行现场张贴，安排人员24小时值班，对用户停气期间来电信息逐一解答回复，确保信息宣传全覆盖无遗漏，密切关注用户网络声音，及时进行信息反馈，确保停气期间无舆论事件发生。

　　高效执行保障。党支部组建党员、青年突击队，提前对保供方案进行反复确认、培训和现场预演，设置党员先锋岗驻扎气源单位调度室，确保信息传递及时准确，密切关注管网压力变化，每小时发布一次关键点位压力信息，流程倒换人员全天候待命根据调度指令随时前往现场进行供气流程和压力调整，确保管网运行安全，实现平稳供气。