五月以来,天然气净化总厂达州净化公司紧扣“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动,锚定复产目标,聚焦设备管理核心环节,通过系统性举措强化设备基础管理,为装置复产构筑坚实保障。
严密监控,保障设备安全复装。公司将硫黄回收、尾气处理单元作为设备管理重点,组建专业管理团队,对设备复装过程进行全程跟踪,及时发现并处置安装调试过程中出现的隐患,确保核心设备顺利投入复产运行,为装置安全复产奠定坚实基础。
构建防护,筑牢防汛安全防线。针对防汛检查中发现的雨水沟地基沉降隐患,公司迅速启动应急响应机制,组织专业力量开展专项治理。通过加固地基结构、疏通排水管网、安装智能水位监测装置等措施,构建起"监测—预警—防护"的立体化防汛体系。同时,进一步完善设备巡检制度,制定防汛专项应急预案,开展应急演练,提升设备抵御极端天气能力,保障设备设施安全度汛。
推行闭环,提升设备运维效能。以关键设备为管理核心,制定科学化、标准化的周期性检查保养计划,充分发挥技术团队优势,开展自主检修和精细维护工作。建立健全设备隐患排查治理闭环管理机制,对排查出的隐患实行"一患一档"台账管理,按照风险等级制定整改方案,明确责任人和整改期限,严格落实"隐患不消除不放过、整改不到位不销号"工作要求。通过定期开展整改"回头看",确保设备隐患得到彻底消除,推动设备管理水平持续提升。(张庆洪)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...