紧日子里“抠”出发展智慧，好日子中“攒”足职工温度

　　今年以来，张家峁矿业公司选煤工区积极响应号召，深度践行“四种经营理念”。始终秉持“于紧日子中‘精抠’发展良策，在好日子里‘厚攒’职工温情”的行动准则，灵活施策，巧妙地在降本增效与关爱职工之间探寻到平衡支点，为安全生产筑牢了坚实根基，推动发展迈向新高度。

　　精打细算，“抠”出降本增效硬功夫

　　该工区将成本管控理念贯穿生产全流程。从设备维护环节入手，一改以往“坏了就换”的模式，成立技术攻关小组，对磨损的皮带、破碎机锤头进行修复再利用。通过自制配件、优化检修方案，设备维修成本同比降低25%。在生产材料管理上，实行“以旧换新”制度，小到一颗螺丝钉，大到输送带，都建立详细台账，杜绝浪费。同时，该工区还根据原煤特性，精准调整洗选工艺参数，使精煤产率提升，实现了资源的最大化利用。

　　创新驱动，“抠”出转型升级新动能

　　该工区在设备运维方面，创新推行“设备医生”制度，依托智能综合管控系统，由专人实时监测分析设备数据，精准预判隐患、制定维修方案，有效降低维修成本，提升设备可靠性与稳定性。具体举措包括建立设备健康档案，记录运行与维修信息;选拔专业技能人员担任“设备医生”，负责日常巡检与故障诊断，遇难题则共同研讨;利用系统实时监测数据，及时解决问题;每月召开运维分析会，总结经验、提出改进措施。

　　废旧设备利用上，建立台账详细分类管理，明确再利用价值;推行检修再利用制度，对有使用价值的设备专业检修保养后重新投入使用;开展创新改造活动，鼓励职工发挥才智，如将废旧钢结构框架做成放置平台、废旧输送带改造成挡煤皮等，实现资源高效利用。

　　通过开展成本管控知识培训、设立奖励机制、建立建议征集制度，强化基层职工成本意识，激发全员参与热情，营造浓厚节约氛围。

　　以人为本，“攒”足职工幸福新温度

　　在紧日子里，该工区始终将职工利益放在首位。改善职工工作环境，为车间加装通风除尘设备，检查更新老旧劳动防护用品，保障职工身心健康。设立职工帮扶机制，对困难职工进行定期走访慰问，解决他们的燃眉之急。该工区积极开展技能培训、班组技能练兵等活动，助力职工提升业务能力，搭建起职工成长的坚实平台;同时举办集体生日会等丰富多彩的文体活动，丰富职工的精神文化生活，增强职工对工区的归属感与幸福感，让职工在紧日子里也能感受到满满的关怀与温暖。

　　下一步，选煤工区将继续秉持这一理念，锚定“好日子”更高质量、更可持续的发展目标笃定前行，全力书写高质量发展的崭新篇章。(刘艳桃)