“揭榜挂帅”激活创新源动力

　　今年以来，柠条塔矿业将“揭榜挂帅”机制作为驱动高质量发展引擎，激发全员创新创效活力，集中攻克制约生产发展的各类“卡脖子”难题，为矿井安全高效生产提供坚实的技术支撑。

　　创新课题稳推进

　　以常态化开展“线上+线下”课题征集为抓手，广泛收集创新思路，及时组织审核立项，针对课题月度分解任务，每月深入井下和现场检查项目推进情况，每季度组织召开项目推进会，通报奖罚、披露问题、制定措施，对已完成的项目，经创客总站认定，当月兑现创客薪酬。目前，24项课题正在稳步推进，其中13项课题完成率超50%，形成了“立项一批、推进一批、见效一批”的良性循环。

　　技术革新显成效

　　在通风系统优化中，28套风门设施升级改造借助“揭榜挂帅”激发技术人员创新活力，改造后风门损坏率和维修成本大幅降低，人工巡检频次减少45%，设备故障率下降48%，10余项“五小”创新创效的风门改造项目创优率达100%。其中，刘杰劳模创新工作室“废旧带面二次上岗”项目，实现废旧皮带再利用7000多米，创效500余万元，成为“揭榜挂帅”机制落地见效的典型成果。

　　数据驱动强管理

　　通过全面优化辅助运输系统，车辆调度响应时间压缩至3至5分钟，高峰期运输效率提高30%。创新整合人员定位系统与GIS底图功能，实现井下动态数据的实时推送与共享，数据更新效率提升80%，应急响应时间缩短50%，切实提升了安全管理的精准度和时效性。此外，依托工作室联盟和工匠学院开展15场次“揭榜挂帅”培训，8次课题研讨会，成功攻克15个生产一线技术难题，持续为创新创效注入动力。(物资设备运营中心 陈雪 张静)