柠条塔矿业公司：车轮上的党建融合实践

　　近年来，柠条塔矿业公司胶轮车运输工区党支部紧扣安全生产核心任务，通过强化党员示范引领、创新管理机制、严格标准落实，构建“党建+安全+服务”一体化工作模式，推动运输生产效能与安全管理水平双提升。

　　党支部以“一车一特色、一人一品牌”为目标，将党员责任细化到行车全流程。党员驾驶员通过亮身份、践承诺、比技能，在安全驾驶中带头执行标准化操作，在急难险重任务中主动冲锋，在隐患排查中精准识别问题。

　　同时，打破传统岗位壁垒，面向全体驾驶员推行“竞聘上岗”动态选拔机制，围绕服务态度、安全驾驶、业务技能、车辆维护、纪律执行、理论考试六大维度制定量化考核标准，择优吸纳非党员职工加入“党员文明号”队伍，形成“党员带群众、标杆促全员”的竞争格局。

　　建立“全周期考核+闭环管控”体系，班前严格落实“727”车辆点检流程，班中紧盯操作规范杜绝驾驶陋习，班后通过随机发放考核表、用车单位评价、班组长打分等方式多维评估服务质量，确保每趟运输任务可追溯、可量化、可改进。

　　细化《“党员文明号”车辆考核细则》，采取“日常巡查+突击抽查+视频监控”方式，对车辆保养、驾驶员行为、运输线路安全进行动态监督，对问题建议“即接即办、限时整改”，并通过隐患台账登记、整改验收、销号闭环等机制，确保风险源头治理。

　　依托“党员文明号”平台，以“服务驿站”为载体，整合党员技术骨干成立创新攻关小组，针对车辆能耗控制、设备故障频发等痛点开展专项研究，形成可推广的优化方案。

　　推行“月度评星+年度表彰”激励机制，对安全行车无事故、服务评价领先的驾驶员授予“安全之星”“服务标兵”称号，并通过经验分享、技能比武等活动辐射带动全员素质提升。自创建以来，车辆故障率显著下降，运输任务准时率达100%，非党员职工竞聘参与度提升40%，真正实现“党员带动一片、品牌激活全局”。(张亚涛 张凯)