张家峁矿业公司选煤工区：“四重奏”奏响洗选质量强音

　　今年以来，张家峁矿业公司选煤工区将强化洗选产品质量管理视为提升效益的关键突破口，秉持“提高洗选产品质量就是增加效益”的理念，筑牢洗选产品质量管理的坚固防线，全力推动效益迈向新高度。

　　精筑质量防线：严控过程保品质

　　该工区将生产过程管控视为重中之重，全力强化产品质量意识，精心组织生产，对生产现场的每一道工序都严格把关。密切关注洗选产品质量动态，与销售部保持紧密沟通，一旦出现质量问题，迅速协调解决。在生产过程中，紧紧抓住配比入洗、洗煤操作等关键环节，实施全过程跟踪检查。一旦发现问题，立即进行诊断分析检测，确保精煤产率达到公司规定的工艺标准，提升产品稳定率，保障产品合格。

　　汇聚智慧力量：提升技能促发展

　　该工区高度重视职工技能培训，加大培训力度，严格落实实践培训、师带徒、过关培训等制度。以“缺什么补什么、干什么学什么”为培训核心，全面提升员工的操作技能。同时，加强生产工艺过程的精细化管理，严格规范工艺操作，实现操作精准化。定期召开洗选质量分析会，对上一班次出现的生产问题及操作经验进行全面总结分析，为下一班次的高效生产筑牢根基，实现效益最大化生产。

　　精准发力攻坚：优化系统提效能

　　该工区深入分析影响生产的因素和环节，梳理出生产事故的薄弱点，进一步完善维护保养制度。坚持对生产系统等重点设备进行定期检查，确保机电设备、溜槽、筛板等关键设备正常运行，保障重点设备运行的可靠性和精确度。根据生产实际情况，及时调整生产工艺，优化配洗方案。组织开展产品质量和工艺攻关活动，及时分析产品质量偏差，确保产品质量指标符合工艺技术指标和产品质量要求，为打造“精品”品牌奠定坚实基础。

　　凝聚全员合力：强化现场抓落实

　　该工区持续加大洗选产品质量管理力度，以现场产品管控为核心，制定切实可行的管理措施。要求各班组和工区管理人员在生产过程中突出现场管理，从洗选产品源头抓起，强化生产全过程质量管控。从洗选管理、检测管理到洗选产品入仓，全员积极行动，提高质量意识，确保安全、高效地完成洗选生产计划任务，共同奏响洗选质量提升的激昂乐章。(刘艳桃)