7月3日,皖北煤电集团智能公司召开专题会议,迅速传达贯彻集团公司安全技术经济一体化暨成本管控推进会精神,树牢成本意识、利润意识、算账意识,强力推动安全技术经济一体化落地见效。
会议指出,深入推进安全技术经济一体化,是应对煤炭市场震荡下行、保障企业平稳健康发展的有效手段,各单位务必高度重视,结合本单位实际,持续加强成本管控,深挖安全、技术、经济三者之间的结合点、增效点,找准提质增效的活力源。单位负责人要带头思考、认真谋划、统筹推进,全过程跟踪本单位安全技术经济一体化项目,务必取得实际效果。
会议强调,要切实摒弃重业务轻效益的思想,始终保持“安全是基本前提,技术是主要手段,经济是根本目的”的清醒认识,解放思想,切实摆脱铺张思维、惯性思维、僵化思维的束缚,立足降本、提效、增盈、减亏,聚焦煤炭开采、洗选、销售各环节,切实解决安排多、落实少的问题,确保安全技术经济一体化思考到位、谋划到位、落实到位,实现安全生产、技术设计和经营管理的协力共进、协力共赢。
会议要求,要将安全技术经济一体化与厉行节约过紧日子紧密结合起来,树牢“过紧日子是手段,过好日子是目的”的思想,算好经济账,不放过每一个节约点。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育的深入开展,持续加强作风建设,将节约意识内化于心、外化于行,体现到工作、生活的时时、事事、处处,确保在安全技术经济一体化上形成主要领导亲自抓、分管领导带头抓、其他专业领导协同抓、基层科区具体抓的生动局面,稳定企业发展“基本盘”,推动各项工作又好又快发展。
会议还就各单位加快推进现有安全技术经济一体化项目,寻找新的具有实际创效价值的项目进行了安排,并就迅速贯彻会议精神、迅速采取行动将成本降下来、效益提上去进行了强调。(胡云峰)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...