重庆页岩气公司扎实做好第二季度井工程监督专项考核管理

　　为充分融合井工程改革下“油公司”质量安全管理，全面强化井工程质量核心监督履职管理，重庆页岩气公司联合西南油气田公司开发事业部、工程技术监督中心等单位，扎实做好第二季度井工程监督专项考核工作，通过多维度、深层次地全面检查，不断压实监督主体责任，全力护航夏季井工程现场生产建设安全高效运行。

　　聚焦作业特点，考核靶向更精准。针对第二季度钻完井、压裂试油、带压作业及连油通井等高危作业集中实施这一特点，强化对高危作业许可制度执行、旁站监督到位、施工关键参数实时监控等落实情况的考核，重点考核井工程监督风险识别、预警监管能力，将一季度考核结果及日常检查中发现的问题整改落实作为二季度考核的重中之重，确保作业关键点监管考核落地。

　　优化过程管控，考核手段更立体。协同开发事业部、工程技术监督中心相关管理人员，形成联合检查小组，共同深入重点区域、重点项目、重点井位进行突击检查，验证现场监督履职实效;采用“听、查、问”相结合方式，与现场监督、关键岗位人员开展深入交流;同时，在部分区域或项目试点工程监督进行交叉互评，实现经验交流与相互监督。

　　强化数字监管，考核力度更深入。在井工程管理现场，仔细检查钻井、压裂、试修三大施工项目现场实时数据，核查关键施工参数，确保各项工作严格按照提速提效方案实施。依托安眼工程、工程技术监督系统及试油压裂远程智能支持系统，充分利用信息化数据共享，明晰监督管理履职记录，持续推动管理效能提升。

　　下一步，该公司将持续强化监督履职监管，将考核手段作为检查井工程监督队伍战斗力和执行力的重要抓手，以此不断提升现场管控水平，确保有效防范重大风险，为安全完成全年生产经营目标奠定坚实基础。

　　作者：张宇