今年以来,韩家湾煤炭公司综采队坚持以“四种经营理念”为抓手,深入推行节支降耗、修旧利废等措施,使广大干部职工牢固树立降本增效意识。
“思凯,这是更换完的20条螺栓,还有10个旧截齿,你给登记入库。”
6月4日下午早班刚升井,综采队职工杨柏平第一件事就是把检修回收的废旧物料上交到材料库房。这是综采队鼓励职工积极践行降本增效的一个缩影。
为推动全员贯彻落实“四种经营理念”,综采队每月严格把控成本消耗,提高生产效率。严格把控材料的领取和使用流程,并对材料使用情况进行跟踪管理,做到日巡查、周整改、月考核,有效避免了材料的浪费。
与此同时,综采队每月对各班组物料使用情况、旧件回收情况进行公开通报,增强全员增收节支意识,激发降本增效内在活力。
在严把物料领用环节的同时,综采队大力开展修旧利废活动,制定修旧利废考核激励机制,鼓励职工发挥所长,实现废旧材料二次利用,并给予相应奖励,极大地激发了职工参与修旧利废的热情。
此外,综采队每天安排职工对从井下回收上来的工器具进行分类整理,根据损坏情况由专人负责评定是否存在修复价值,对于可修复的设备、器具定期安排检修人员进行维修,不断提升材料配件复用率。截至目前,综采队已修复废7.5KW水泵、电磁先导阀、80A开关等设备若干,节约了不少成本。(朱超)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...