中煤新集地勘公司：精细化管理 让施工现场更安全

　　7月份以来，中煤新集地勘公司全面贯彻落实新集公司安全生产工作要求，多措并举细化施工现场管理，切实抓好当前及下一阶段安全生产工作，确保安全生产形势稳定。

　　强化重点时段安全管理。针对重要活动、节假日等特殊时段，各项目部升级管控措施，各级领导干部带头深入施工现场，强化现场盯防。加强“不放心时段”管理，安全生产科室采取“四不两直”、远程视频、中夜班突击检查等形式提高安全监管力度。科室安全生产人员及领导、项目部技术人员、项目部副主管以上人员规范入井检查，加大“不放心时间”管理力度，提升安全监督检查的质效。

　　提升安全生产标准化水平。该单位深刻认识安全生产标准化是安全工作的基础，坚持高标准、严要求、严考核，对照钻场动态标准化管理要求，提高标准化检查质量。同时，成立以安全副总工程师为组长、安全质量办人员为成员的标准化检查督察组，督促标准化检查评分工作，进一步提高标准化考核规范性，提升现场安全标准化管理水平。

　　实施“三违”综合治理。该单位严格落实视频“三级”回看制度，及时发现处置“三违”行为，健全“三违”连责处罚机制，明确互保、联保人员及班组长责任，做到“三违”群防群治。开展人员站位整治，分专业、分岗位制定人员安全站位禁令，进一步提高施工人员遵章守纪意识。同时，开展半年安全效果评比，对无工伤事故、无瓦斯(一氧化碳)超报警值事故及较大以上涉险事故的单位进行奖励，营造“守规矩”安全氛围。

　　狠抓“三高一大”安全管理。该单位认真落实高瓦斯区域首孔施工由管技人员现场跟班管控风险，强突区域钻孔施工执行“递进式”施工工艺，卸压钻孔掩护其他钻孔渐进施工，推进“两类三级”防喷装置应用，降低喷孔与瓦斯异常涌出风险。严控高压水钻孔关键环节施工质量，落实人工、视频“双验收”制度，关键工序施工执行视频下举牌，承压套管下置全程实时监控。严格执行高压带压操作“三选用、四保护”规定，确保带压操作安全，严格大倾角安全操作，规范人员站位，进一步保障人员安全。(邹爽)