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柠条塔矿业公司:“节约小措施”为稳增长添加“燃油宝”

企业报道  2022-04-12 09:28:02 阅读:17418


  “电费、安装回撤费、大修费、安装附属工程费、设备管理费、污水处理站费、热源购置费、信息技术运维费、掘进设备租赁费、零星设备搬运工程费”等一季度节约指标均实现,这是柠条塔矿业公司一季度经营分析材料数据。

  据了解,柠条塔矿业公司一季度产销实现了“开门红”,取得了不错业绩,在众多支撑措施中,有一个明显亮点就是许多节约小措施。

  不积跬步,无以至千里;不积小流,难以成江海。近年来,柠条塔矿业公司既抓住成本管理的重头戏,又不放过节约小细节,为稳增长添加了“燃油宝”。

  “车辆保养”创造运输好条件

  近年来,随着安全生产对入井防爆车辆需求增加,该公司入井防爆车辆使用频次、时长较以前增加40%,使车辆维修费用不断上涨,该公司结合实际,从保养入手,着手解决存在问题。

  2022年年初,该公司修订了《柠条塔车辆维修管理办法》,开展了一次防爆车辆发动机保养工作,保养时长为20个工作日,保养涉及车型6大类(装载机、人车、皮卡、电动车、材料车、多功能),共计车辆198台。

  该公司车辆维修管理人员杨超说“此次保养时间短,任务紧,为了不影响公司生产用车,除了各基层单位正常的车辆维修任务外,每天加班加点保养车辆10台左右。”保养后的车辆由机电物资中心、胶轮车运输工区共同进行验收,以此杜绝因工作繁忙而发生车辆保养遗漏和返工现象。

  在总结此次保养活动时,该公司机电物资中心经理高永军说:“车辆保养工作,即保障了车辆使用周期,又减少了故障率,减轻了维修量,降低了车辆维修成本,为公司安全生产、辅助运输等用车创造良好条件。”

  “变废为宝”连续五个月实现指标

  “小王,你去仓库找3个旧真空接触器,一会儿检修。”一大早,老刘安排任务时,对电工小王认真地说着。

  小王在存储废旧电器的仓库中,找出了3个旧真空接触器。老刘取过真空接触器,拿起万用表,排查故障,一通忙活后,更换真空管,调整检测间隙,真空接触器神奇般地“复活了”。

  “小王,你看这几个真空接触器还能用,丢了多可惜,我们矿井下每天用的量很大,维修累计价值就大,这也是成本管理的一部分。”老刘语重心长地教导着小王。

  类似这种小事,几乎每天都会在该公司各基层单位上演,以该公司皮带运输工区为例,变废为宝,在螺栓使用、管道维护、电气设备回收利用等方面,连续五个月实现了材料费节约指标。

  “小创新”一年创效1.7亿

  焊接托梁是批量大、焊接量大的项目,常常让该公司机电物资中心铆焊班的员工头大不已。针对这一问题,该公司机电物资中心集思广益,在原有的基础上,利用废旧配件制作的焊接平台,自主设计控制电路,通过使用电动推移杆、电动选装机构等装置,驱动二保焊机焊头,对设定好的焊接路线进行焊接,通过预设定的焊接程序,实现了自动上料,自动焊接,自动出料,托梁焊接全程自动化,焊接工艺优,焊接质量佳。杜绝了浪费与返工现象。

  多年来,该公司坚持每月召开一次创新项目评审会,评出一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖项目,并给予奖励,极大地鼓励了广大员工创新的积极性。

  据了解,仅2021年,该公司全年职工申报各类双创项目达1277项,综合有效率达到90%,认定创效1.7亿元,其中有36项取得国家新型实用专利授权,3项取得软件著作权,23项成果分别在陕西省企业“三新三小”创新竞赛活动和煤炭工业协会年度“五小”创新成果评比中获奖。(机电物资中心:高郁云)


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