“四大”硬招守住安全底线

　　自槽型产品仓改造工作开展以来，陕北矿业柠条塔公司洗选工区把安全生产作为当前最重要的工作，充分调动班组长带头落实安全措施、带头严守纪律要求，在全工区范围内多措并举开展安全生产工作。

　　狠抓制度,夯实基础管理。该工区领导采取不定时间、不定地点、不定人员，重点对本工区管理上薄弱时段、薄弱环节、存在安全隐患的地方加大整改措施，并对上岗人员加大“三违”检查及处罚力度，将隐患消除在萌芽状态，确保安全高效地生产。

　　狠抓落实，确保安全生产。该工区从实际出发，将影响安全的问题放在第一时间处理，将影响洗选产量、洗选质量的问题第一时间处理，从而降低事故处理风险和对生产带来的影响。

　　狠抓煤质，提升产品效益。对洗选工区而言，“产品质量就是效益”。该工区一方面强化管理狠抓煤质，对脱水设备进行保养维护、对脱介筛喷水位置进行调整。另一方面加强与销售公司的沟通，对客户需求的精煤产品指标进行调整优化。

　　严管严控，守住安全的底线。利用班前会、周五安全学习，观看事故案例，认真开展“回头看”，进一步落实安全隐患整改，超前研判可能出现的各种安全风险，严管严控，增强对安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感。守住安全的底线，采取切实管用的措施加强安全监管，牢固树立生命至上的安全理念。( 白文兵)