创新理念，稳步推动各项工作创新发展

　　今年以来，公司紧紧围绕“133310工作思路”，紧抓“三个重点”，持续推进“三型”机关、中心创建工作的全面提升，时刻落实主体责任，上紧安全“螺丝”，拧紧责任“发条”，创新开展各项工作。

　　促效能，健全规范化管理

　　今年公司修订完善各项管理制度，健全高效规范的工作机制。为更好的服务于公司生产经营，打通项目实施过程中的各个关键节点，规划发展部对公司计划工作内容进行全面梳理，同时结合公司及各部门（单位）实际情况，进一步规范了专项资金计划内部管理流程，确定了具体开展的计划内容和执行原则，首创“六点一线”全过程跟踪管理法。

　　该管理法在原有基础管理上，增加方案或技术规格书审批，采购计划提交、批准及开竣工等关键信息，实现了“项目立项，方案或技术规格书审批、招标或商务谈判、合同内容、开竣工信息、月进度完成情况”的六个关键节点的严格把控，形成了“全过程跟踪管理一条线”。专项资金项目全过程跟踪管理信息平台的建成有利于做好跟进监督和反馈工作，同时根据收集到的信息数据适时调整计划，极大的推动了专项计划整体实施的流畅性，提高了管理的科学化和人性化。

　　“实行‘六点一线’全过程跟踪管理法，加强了与各部门（单位）的联系，充分了解了各项计划的落实情况，针对每一项工作，都做到了有目标、有计划、有落实、有总结，确保了每项任务都能高标准、高质量完成”。部门专项资金负责人欣喜地说道。

　　筑阵地，争做创新排头兵

　　为贯彻落实公司人才兴企、科技强企发展理念，响应全员创新“新模式”，公司规划发展部以安全环保、创新创效为工作重点，充分利用公司提供的全员双创平台，积极构筑全员创新阵地，充分激发、调动每个人的积极性、创造性，助推职工大胆拓维，营造出“团结协作，集思广益”的良好氛围，形成了齐头并进的创新合力。

　　日前，部门负责实施建成的“北翼二号风井场地新建抑尘防护棚”项目在公司技术类创客项目评审中荣获一等奖。据悉，北翼二号风井黄泥制浆站堆土场过去采用的是密目网覆盖技术，防风固土能力严重不足，不符合集团环保、水保要求，为了解决突破这个难题，最终经多方考察实践采用了抑尘防护棚方案，该方案通过在堆土场上方搭建采用新型环保材料的抑尘防护棚，不仅对堆土场做到了全方位、无死角覆盖，而且外形美观整洁，坚固耐用。一举解决了北翼二号风井堆土场可能产生的沙尘污染及水土流失问题。

　　“抑尘防护棚的顺利投入使用，标志着北翼二号风井满足了集团的环保、水保要求，确保了验收的圆满通过，一次性投入，永久使用”。该项目负责人激动地说道。

　　强学习，安全监管“不放假”

　　煤矿土建施工现场管理是公司安全监管的重要组成部分，做好土建施工现场安全监管，有利于减少安全事故、质量事故的发生，提升工程施工经济效益与质量效益。因此，在安全监管过程中，工程管理人员需要加强学习，与时俱进，全面提升自身的综合素质。

　　今年以来，为了适应当前土建工程施工管理需求，公司规划发展部不断制定完善现场施工管理制度，定期组织工程管理人员开展对各类安全事故、突发事件的学习教育，不断增强安全管理意识，强化安全监管的责任落实，能够深入施工现场全面、客观辨识施工现场的危险源，确定主要危险、有害因素并采取风险分级管控措施。同时，加强对从业人员的安全教育宣传工作，时刻提醒施工人员注意安全，防止安全事故的发生。

　　“打铁还需自身硬，坚持安全监管‘不放假’，严控安全红线，坚守安全底线，筑牢安全防线，不可一丝一毫懈怠，才能防患于未然。”部门负责人说。

　　未来，公司将继续延续“133310工作思路”，持续开展各项工作，力争在十个方面取得突破，更好的推动公司高质量发展，为建设高品质智能化矿井而奋斗。（柠条塔矿业公司：李政辉）