陕北矿业柠条塔公司：机电物资中心三个强化打好全年安全攻坚战

　　面对2020年特殊的开年局面，为确保公司各项工作安全正常开展，陕北矿业柠条塔公司机电物资中心通过强化安全教育、强化班组建设、强化隐患管理，不断提升员工安全意识，力争打好全年安全检修攻坚战。

　　强化安全教育，夯实安全基础。该中心将理论学习与现场实践相结合，一季度以来组织员工自行观看事故案例教育警示片，举办安全趣味问答活动，班前会背诵《安全行为要素》，利用QQ群，微信群，大力宣传安全知识，引导广大干部员工牢固树立安全意识，明确岗位责任，提高安全风险辨识度，实现安全教育到人、到岗、到现场，把好岗位安全关口。

　　强化班组建设，时刻紧绷安全弦。该中心以创建“双一流”班组为目标，持续推行准军事化管理法，稳步提升班组建设管理水平。在通过不断完善班前流程的基础上，创新性地开展“案例课堂”讲安全、“每日一题、每周一案、每月一考”测安全等活动，让广大干部员工时刻紧绷安全弦，做到安全工作接地气、见成效。

　　强化隐患治理，构筑安全防护网。该中心不断加大安全风险管控力度，对安全隐患的排查进行了系统性的分解，按照“办公室重系统、各班组重现场、一线员工重岗位”的隐患排查职责，对目前存在的安全问题进行分析，建档立项，明确责任人，限时整改，确保各类隐患问题发现到位、落实到位、整改到位、复查到位，为全年安全检修奠定坚实基础。(陈雪)