以《皖北煤电集团公司关于深化三项制度改革试点的指导意见》为主要抓手,以国家、省市、集团“三项制度”改革指示精神为有力遵循,8月9日召开“三项制度改革”专题办公会,8月12日召开工作小组首次工作会,迅速将三项制度改革精神传达贯彻给每名职工。
连日来,皖北煤电智能公司围绕三项制度改革,通篇谋划、全面布局,确保三项制度改革思路清、起步稳、效果实。
作为皖北煤电集团公司三项制度改革两家试点单位之一,该公司将深入推进三项制度改革落地实施上升到讲政治的层面来抓,初步形成了主要领导挂帅,劳资、组织负责,先敲定方案、后分步实施的工作开展格局,按照“大的方案集体定,小的事项随时议”的思路,建立起定期工作会商机制,明确任务、明确责任单位、明确时间节点,确保各项工作有序推进,按计划完成。
据了解,目前该公司三项制度改革实施方案正紧锣密鼓制定当中,制定完成后,对三项制度改革将起到指导作用,确保谋定而后动,保证三项制度改革有目标、有措施、分步骤地得以推进。
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