陕煤蒲白煤化运营公司 强化执行力 担当抓落实

　　“我们要对那些对自己定位不清、职责不明，工作没有思路，安排的事情没有落实到位的的干部，不换思想就换人，坚决克服等靠思想，确保各项工作扎实推进。”

　　这是煤化运营公司12月14日召开的“担当作为、狠抓落实”工作推进会，要求全体党员干部要坚持问题导向，提升工作执行力，狠抓工作落实，奋力开创公司“走出去”高质量发展新局面。

　　会议要求全体党员干部，坚持“走出去”发展第一要务不动摇，坚定信心、正视困难，齐心协力、攻坚克难，形成大发展的浓厚氛围和强劲势头。值此年末岁首、“百日安全”的关键时刻，确保各项目标任务如期完成和“百日安全”圆满收官的重要保障就是执行力和落实力。广大党员干部要坚持问题导向，找准问题症结，针对工作中存在的墨守成规、不思进取，不敢担当、推脱躲让，能力不强、办法不多，事不关己、做局外人，工作漂浮、不守纪律、不讲规矩等突出问题，强化措施、强力整治，切实强化执行意识，从提高政治站位、突出落细落实、完善工作机制、提升能力本领等方面上抓执行抓落实，把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,以不辱使命、舍我其谁的担当精神和马上就办、真抓实干的务实作风，努力开创煤化运营公司高质量发展新局面。(李斌)