一季度,江北作业区克服新冠疫情反复和停气碰口任务多等不利影响,做到生产经营与疫情防控防“两手硬”,累计生产天然气778.2万立方米,完成年生产任务27.8%,同比多产气22万立方米。销售天然气13.18亿立方米,完成年销售任务26.9%,同比多销气2870万立方米,创出同期历史新高,生产销售实现“开门红”。
安全风险防控有方。作业区切实抓好“两个现场”的风险管控,加大重要生产站场、管道隐患排查力度,一季度分类分级整改各种问题隐患265个。安装了管道视频监控40多个,对重要施工点进行全天候实时监控,严格执行“一点一策、分级审批”原则,强化管道周边70多个施工点风险管控力度。先后高效完成了卧渝线C和铜水线大型停气碰口2次,东4井、团校站等改造停气碰口6次,消除了管道、站场安全隐患。对碳大线、相渝线、卧旱线、卧渝线、渡旱线等主要输气管道开展管道标示桩、警示牌、堡坎的修复完善工作。抓实疫情防控常态化管理工作,做细轮班交接疫情防控方案,坚持全员网格化管理,实现疫情“零感染”目标。
气井装置维护有力。全面落实调控中心“4+2+1+1”管理模式,实现生产调度、受控管理、应急指挥、施工作业监控、数据处理、信息发布等一体化高效运行,加强对管网动态监控,密切监控生产参数。一季度强化了东溪脱硫站设备运行管理和维护,降低了设备故障率。合理优化间歇生产、开关井生产制度,增大环山气田老井措施上产力度,完善相东构造泡排制度,确保老井发挥最大潜能。调控中心提前对异常天气发出预警,做好春季防雷防洪防汛等工作。员工严格遵守工艺纪律、操作纪律、劳动纪律,抓好重点保供装置的检查维护和防冻堵力度,确保春节、全国两会、冬奥会等重要时间段平稳输供。
客户精准服务有心。按照保民生、保公用、保重点的原则,制定了冬春季保供预案,合理调峰、优化气量调配,通过走访、电话沟通等形式主动了解客户需求、用气波动、停气碰口、设备改造、新开客户供气协调等方面工作452次,回复客户咨询201次。与重点客户华能重庆两江燃机发电有限责任公司签订了三年供气设备资产代管合同,用优质的服务赢得了客户信赖。落实“一户一策”措施,解决客户用气瓶颈,及时处置供气异常情况,用优质服务促销量提升。(张虎)
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