“上半年营销工作取得不错成绩,应继续努力,保持清醒头脑,打赢营销工作攻坚战。”7月10日,西南油气田公司重庆气矿永川作业区党委副书记李灏说道。
1月至6月,在面临营销市场竞争激烈的情况下,永川作业区坚持“市场导向、客户至上,以销定产、以产促销,一体协同、竞合共赢”的营销工作方针,销售天然气63247万立方米,较计划多销3738万立方米,为地方经济建设的发展贡献了永川力量。
强化营销管理。作业区积极落实集团公司市场营销工作座谈会的主要精神,坚持“先款后气”的原则,加强研判,在市场竞争大的情况下,打出“亲情牌”,走入用户,了解用户需求,为用户解决实际问题,消除用户后顾之忧。在此基础上,精心编制季节保供方案,每日跟踪用户增减气量原因,强化高峰和低谷时段用气压力的监控,调节气量保持输气压力平稳,为用户用好气营造好的环境。
强化隐患整改。作业区提前做好区域管网适应性分析,针对性开展管网隐患整改,落实保供措施,消除供气瓶颈;对高后果区、第三方施工较为频繁的管线,加密巡检次数,宣传天然气管道保护法知识,每日对管线保护工所巡轨迹进行核查,保障管线运行安全无漏洞。上半年先后对朱榕线A段、黄202井区页岩气外输干线迁改工程等主要干线开展隐患整改5次,确保了输气管线的安全运行。
强化疫情管控。按公司和气矿防疫要求,结合地方实际,作业区坚持“外防输入,内防反弹”的防控原则,实行防疫网格化管理,严格执行报备、审批制度,掌握外出旅游员工行程情况;做好生产和办公场所楼道等重点区域消毒杀菌工作,执行值班人员和来访人员体温测量、登记制度,配足防疫物资,保障不同时段安全健康防疫工作正常运行,从而推动了天然气营销工作的有序开展。(通讯员 李传富)
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