争当创新“小细胞”

　　今年以来，皮带运输工区结合工作实际，区队开展了班组对标管理提升的比拼活动，实现以班组为单位创新效率全员提升，进一步激发班组活力和创造力，为公司建设高品质智能化一流强矿，奠定坚实基础。

　　该工区根据生产现场实际情况，要求各班组严格遵守《安全管理制度》和《班组员工创新考核细则》，把安全生产创新责任制和责任落实制紧密结合起来，做到在安全创新上人人有指标、人人有想法、事事有创新、人人都是班组创客标兵，检修班班长边凯中的《胶带机带仓平托防掉自锁装置》解决了胶带机在运行中由于带闪导致的安全隐患，为胶带机的运输提供了高效的安全保障、生产一班班长杜锋锋的《变频器主从机自动切换装置》，安全、简便，有效的缩短了变频主机遇到故障的影响时间，大大的提高了工作效率，生产二班刘佳云的《‘一三五’班组管理法》荣获公司三等奖，大大提高了班组全员的业务技能水平，收到了良好的效果，为打造公司打造一流智能化运输系统保驾护航……

　　该工区材料员孙伟在平时材料保管中积累了丰厚的管理经验，自主创新了一套《材料分类管理办法》，他经常告诉身边的职工，对于材料损耗，我们要全员行动起来，不该消耗的决绝不能浪费，省下的就是我们赚来的。在平时的工作中把材料消耗与班组员工工资挂钩，按照“谁领取，谁负责”的原则，从小事抓起，做到小到一个螺丝帽、大到一台驱动设备都必须合理利用或及时回收返库。同时，鼓励职工进行修旧利废、小改小革和提合理化建议，对坏旧的油缸、水泵、油泵、工具箱、喷雾喷头改装等进行合理修复再使用。

　　“仅6月份我们共计申报10项创新，其中9项得到了上级单位认可”，副区长暴银江说。（柠条塔矿业公司：侯永军 李小刚）