积极行动 奋力冲刺阶段目标任务

　　——兵团建工城建集团第五工程公司投标工作小记

　　“三人一组，一人负责用小推车运送标书，另外两人在运送过程中扶好投标文件，大家在上下电梯时一定要注意，以防文件掉落，确保顺利将投标文件送至开标现场。”7月26日，兵团建工城建集团第五工程公司经营科及办公室23名职工在投标现场外紧张有序地搬运着89箱投标文件。

　　“只要工作有需要，我一定义无反顾，随叫随到，努力奋战在投标工作一线。”该公司经理助理韦玮说道。

　　针对近期投标任务重、时间紧的特点，该公司明确专人负责对接工作，建立投标工作“线上+线下”联络机制，坚持全员“24小时在线”的工作机制；经营科为做好各项投标准备工作，全体人员不分白昼黑夜、加班加点，只为能确保投标工作顺利、高效进行；办公室同样忙里忙外，把服务保障工作做好，其他科室人员也在各自的岗位上专心工作，让投标人员能安心，不遗余力投入到工作中去。

　　为确保下半年开门红及阶段目标任务的完成，在投标前的成本分析会议上，预算员对招标文件及工程量清单两项内容展开分析。同时，将人工费、材料费、机械费等作为成本的直接费用，管理人员工资、中标服务费、证件使用费等作为成本的其他费用，对各项数据逐一进行分析、总结，明确当前投标项目的重点工作，不时穿插进行讨论，确定存在问题及解决办法，起到在投标前能发现问题、解决问题的作用。

　　该公司副经理刘涛在会上要求，预算员要做到成本分析情况了然于心，重点把合作和自营的数据分清楚，保证成本分析表中的数据准确、及时，其他人员也要完成好各自负责的工作，在“做”上发力，真正做到有始有终。

　　“我们将继续紧扣全年任务，找准生产经营工作的发力点，准确把握“时”与“势”，层层分解任务，确保各项工作和责任落实到人，在全公司上下形成抓项目、促发展的强大合力，奋力冲刺阶段目标任务。”该公司书记、经理丁长新说道。

　　截至目前，该公司已先后中标14个项目，共完成承揽任务5.6亿元。

　　该公司坚持遵循“自然生长法则”，以“订单为王”的原则，紧紧抓住承揽任务黄金时期，各科室职工齐上阵，积极行动、主动作为，做深做实做细项目前期准备工作，保证在完成投标任务时“不打折扣”，以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风和更加有力的工作举措，助力每次投标工作正常有序开展，全力以赴攻坚三季度、奋战下半年，推进各项工作落实落地，确保圆满完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（通讯员：曹新惠）