“4311”智能化建设管理模式

　　近年来，柠条塔矿业公司坚持以打造“世界一流，中国领先”高品质智能化强矿为目标，以创新驱动，高质量发展为主线，不断强化科技创新引领，全面推进智能化矿井建设工作。

　　党委书记 董事长闫敬旺提出“4311”智能化建设管理模式。“4”是坚持四项基本原则：安全可靠性、科学实用性、减人提效性、智能一流性；“3”是抓住三个重点：采掘及辅助系统智能化、机器人集群打造、智慧生活园区建设；“11”是开展好11个子系统建设：采煤系统、掘进系统、主煤流运输系统、辅助运输系统、通风系统、供电与供排水系统等十个子系统和机器人集群平台。

　　煤矿智能化建设是一个不断完善、不断创新、不断提升的过程，我公司构建“4311”智能化建设管理模式，坚持四项基本原则，抓住三个重点，开展好11个子系统建设，通过智能化升级改造，实现了矿井减人、增安、提效的目标。通过对智能采掘、智能供电、智能供排水、主煤流运输等11个系统智能化系统建设及升级改造，大幅减少了井下作业人员数量、降低了工人劳动强度，22个固定岗位实现了常态化无人值守，达到了减人、增安、提效的目的。智能化采煤工作面，生产单班岗位人员从15人减少至5-7人，大幅降低了岗位人员的劳动强度，实现了常态化少人作业。智能快速掘进系统突破单日84米进尺的记录，月度进尺达到了1500米以上，掘进队生产班岗位人员常态化9人生产，实现了主工序减人、辅助工序无人，大幅降低了作业人员的劳动强度和安全风险。初步构建了井上下机器人集群及协同调度平台，有效提升了井下减人、增安、提效开采水平。

　　“4311”智能化建设管理模式推动了柠条塔煤矿数字化转型升级，为煤炭工业高质量发展贡献柠条塔力量。（机电物资中心 周奋波）