宝石花物业西南油气田地区公司“五个着力”构建平安稳定基石 奋力打造川渝石油人美好家园

　　2022年宝石花物业西南油气田地区公司紧紧围绕“激活平安细胞，构筑和谐企业”平安创建主题，创新工作方式方法把矛盾化解在基层及萌芽状态，以“防风险、护稳定、保平安”的实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　一是着力员工思想引领。认真开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动宣讲，搭建良好的员工沟通平台，切实把员工群众的呼声作为工作的“风向标”和“信号塔”，紧密结合员工思想实际开展一人一事的思想政治工作，通过“四上门”和心理梳导咨询等活动，有效化解员工对立情绪，不断提高职工的幸福感、安全感、获得感，确保职工队伍稳定。

　　二是着力防范稳定风险。将稳定风险评估作为经营决策、涉法事务的前置条件，将合法性审查关口前移，变事后补救为事前防范。通过开展住户座谈会、“经理接待日”“党员+社区业主”志愿者服务活动等举措，积极协调帮助处理，以物业服务品质提升赢得广大用户的认可。

　　三是着力物业市场化稳步推进。针对重庆片区持续推进临时物业服务协议签订及物业市场化工作，认真进行风险预判，制定详实可行的应急预案，对重点人员、重点问题指派专人负责，积极做好政策解释和法律解答，对部分过激行为，会同当地政府街道及派出所协商解决并依法依规处理。

　　四是着力强化基础工作。认真有效运用平安建设工作手册，把完善基础资料、表单台账等基础工作质量与年度绩效考核挂钩、奖惩逗硬，不断推进信访稳定基础工作制度化、标准化、规范化、精细化。

　　五是着力构建良好企地警关系。按照“属地管理”的原则，加强和属地公安机关、街道（社区）以及片区牵头单位的沟通和联系、工作汇报，树立“共荣共生”理念，构建企地命运共同体，主动加强公共关系维护，争取地方街道、公安、司法、民政、综治等社会职能支持，确保小区长治久安。（潘瑜  李胜燕）