重庆气矿大竹作业区“四项管理日常化”强化安全基础

　　近日，大竹作业区充分调动员工隐患自查、钻研业务技能的积极性，通过“四项措施”推进安全生产工作取得实效。

　　学习教育日常化。通过细化班组培训任务落实，以“搭建学习平台、学习指导实践”等多项措施为手段，利用设备维护、日常隐患整改、应急演练为契机，针对学习薄弱环节，进行深入学习；用计划学习与自主学习相结合、定期检验与临时抽查相结合、理论学习与实践检验相结合的方式提升学习效果，让阅历丰富的老师傅尽快完成从“能力型”向“知识型”的转变、让青年员工完成从“理论型”向“实际型”的转变。

　　设备管理日常化。精心组织，合理安排，针对设备薄弱环节，大力开展设备日常维护，从重点设备压缩机、三甘醇脱水装置、场站标识化管理入手，力推“检修维护日常化”的工作模式；对场站各类设备实施定检定修，将场站设备的维护落实到个人，严抓基础设施维护，全力推进设备的完整性管理。

　　安全管理日常化。以深入贯彻“四条红线”、严格管控重点领域安全风险为前提，按照“防微杜渐，警钟长鸣”的原则，从“身边人身边事”抓起，从日常操作规范抓起，从生产设备设施的隐患治理抓起；同时，做好应急预案演练工作，将预案管理和应急培训相结合，桌面模拟和生产现场相结合，由点到面，利用周生产例会进行安全经验分享，不断提高全员的安全防范意识和应急处置水平。

　　精细管理日常化。面对气井产能递减较快、气田进入后期开发的现状，中心将气井精细管理作为日常工作，以“周对比、日分析”为工作手段，针对产能递减快、出水量变化大的气井，及时进行分析，研究对策，制定措施；同时，根据实际制定单井管理实施办法，从资料录取、巡井制度、开关井制度、场站单井管理四个方面，严格落实单井管理制度，为安全清洁生产打下坚实基础。（陈翔宇）