7月下旬以来,重庆气矿大竹作业区以气矿“两基”融合标杆建设工作推进会的要求为立足点,以气矿标杆示范 站建设部署及进度要求为着力点,结合实际情况,扎实推进文星、大竹中心站标杆示范班组创建活动。
一是精心组织,确保创建活动有效落地。作业区组织召开标杆示范班组创建研讨会,组织各室(中心)、党支部 、班组成立领导小组,细化责任分工,强化责任落实,紧密结合气矿标杆示范站建设实施方案,对标对表研讨创建规范和 标准,定制下发《大竹采输气作业区标杆示范站创建实施大表》,确保标杆示范班组创建活动有表可循。
二是因地制宜,确保创建活动特色鲜明。作业区坚持突出特点、“一站一方案”的原则制定措施,以中心站目视 化整改、“两个现场”基础管理、班组建设等实际情况为出发点,集中优势资源开展标杆示范站的升级建设工作,以打造 形象鲜明、各具特色的中心站为目标,凝聚行成了以“竹风赋”、“绿色矿山”为蓝本的大竹中心站、文星中心站等示范 班组。
三是加强管理,以点带面提升基础工作。作业区在创建活动中,针对存在的问题,组织班组开展对标交流,提升 班组技能水平,扩大成果推广应用等针对性措施,加强班组的规范化管理,提升井站的精细管理水平,带动班组管理水平 上台阶,为全面提高井站的规范化管理找到了一个有效途径。下一步,作业区将全面推动班组建设标准化管理均衡发展。 (李潘 潘国庆)
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