韩家湾煤炭公司：三项举措助推审计整改工作上台阶

　　今年以来，韩家湾煤炭公司认真贯彻落实上级专项监督工作安排，设立了内审机构。充分发挥内审监督作用，强抓审计成果运用，强化三项举措，全面提升审计整改工作成效。

　　加强领导，认真落实整改责任。明确涉及问题专业部门负责人、分管领导责任，要求对审计问题要科学部署、去根消除，重要环节由分管领导牵头、部门负责人亲自协调、亲自督办，确保审计问题整改在规定期限内得到充分解决；对于历史性和复杂性问题，建立沟通协作机制，深入查明问题产生原因，从制度建设、整改落实、反馈销号各环节入手，推动各类问题整改彻底。

　　强化落实，扎实推进问题整改。对审计整改问题，实行“台账制”“清单制”“销号制”管理，由分管部门制定切实有效的整改方案，以“五落实”原则明确责任部门、整改期限、责任人、分管领导和详实具体的措施；公司审计办公室组织专题会进行部署落实，并对审计整改进度和结果进行跟踪督查，促推审计整改工作有效落实。

　　提高效率，按期报送整改结果。审计办公室加强与整改责任部门沟通协调，针对疑难性问题，积极提供指导性意见，帮助问题整改部门制定相应措施，推进审计问题及时整改到位，做到审计问题整改见事、见账、见人，确保整改结果完整、真实、合规，如期高质量报送审计整改结果，全面提升审计问题整改工作成效。（马小宁）