西南油气田凯源北城分公司以高质量法治护航公司高质量发展

　　今年是“十四五”发展关键之年，也是“八五”普法重要之年。北城分公司为促进依法治企和合规经营，以集团公司巡察监督“回头看”和审计监督的成果运用为落脚点，进一步完善物资管理、车辆管控、费用报销等业务流程5项，坚持依法合规治企、强化管理，持续加强企业法治建设，以优良作风、优异成绩迎接党的二十大召开。

　　以思想为引领，凝聚共识。梳理法治思维，深入学习贯彻党中央法制思想，落实集团公司坚持依法合规治企兴企方略的认识体会。领导干部率先垂范，认真履行“一岗双责” 主体责任扎实落实、围绕依法治企和强化管理召开集中学习，积极组织全员参加“八五”普法网络专题班学习，学习时间总长1165分23秒。通过腾讯会议学习合规管理、举办法治演讲、铁人先锋法治答题等一系列“接地气”的法治宣传活动，真正让精神沉到底，让员工领会透，构建了全面覆盖、全员参与的法治建设大格局。

　　以制度为抓手，完善机制。加强顶层设计，制定年度工作方案，总体筹划部署合规管理工作，开展“内控专项整治”、“五项费用自查”活动，分解依法合规考核指标。扎实推进合规制度建设、合规责任落实、合规风险管控，完善燃气管理制度体系的相关要求，关注制度的适用性，共梳理出北城分公司发布的18条制度文件，废除与公司发展不相符的制度15条。强化合同全过程管理，组织签订合同163份，建立完善防范，杜绝一些无合同操作的违规行为。形成“心中有法、心中尊法、决策先问法、违法不决策”的法治文化浓厚氛围。

　　以法律为准绳，规范管理。突出监督防范，积极配合所在地方政府，做好出入人员的健康码、体温登记、及时提供规定时间内的核酸检测报告，规范严谨有序地落实好防控工作。风险防控关口前移到生产经营一线，强化各部门之间的协同监督，重点加强在建工程项目的全面监管、全程监管，开展合规风险隐患排查治理，查找合规风险，明确合规管理重点。完成12名合规高风险岗位人员25个风险点预判采取了29条防控措施，有效提升了从严管理、精细管理、精益管理水平，为依法合规治企提供保障。（杨 川）