淮北双龙公司：“6+X+1”工作模式 让职工代表履职尽责显担当

　　“职工代表工作在一线，对职工生活和区队的安全管理非常了解，督促职工代表履职尽责，既有利于基层职工问题的解决，也能更好发挥职工代表参与企业管理与监督作用，助推了公司民主管理水平提高，构建了和谐劳动关系，促进了公司各项工作的开展……”淮北双龙公司通风区几位职工感慨道。

　　今年以来，双龙公司继续把关爱职工作为工作出发点及落脚点，创新民主管理，积极推行“6+X+1”工作模式。通过采取“6”种方式，拓展“X”项内容，建立“1”项机制，为公司职工代表尽职尽责发挥作用搭建舞台。该公司通风区对职工代表委以重任，让职工代表在安全生产、发展稳定上唱主角。督促他们履职尽责显担当，激发工作积极性和主动性，实字当头、严字当先，勇挑重担，以高度的责任担当，积极投身公司各项工作中去，为公司高质量发展注入生机和活力。

　　规范管理，提升民主管理水平。进一步完善职工代表履职机制，组织职工代表进网格，印发《职工代表联系卡》，配发《职工代表履职记录手册》，设立“职工代表谈心角”，召开职工代表议事会，建立职工代表“码上履职”通道，切实将职工代表职责履行至最大化，提升民主管理水平，构建和谐劳动关系，助推企业和谐发展。

　　开展宣教，凝聚共识促发展。该公司通风区让职工代表上讲台、当老师，通过宣教加强职工思想引领，讲安全、谈形势、明任务、增干劲，时时呼唤职工安全意识，浓厚安全宣教氛围。引领职工把安全生产与家庭幸福和公司发展结合起来，遵章作业、杜绝“三违”，积极作为，撸袖加油干，为矿井安全生产贡献力量。

　　亲情入手，架起与职工连心桥。推行职工代表包保到班组制度，与职工结成安全共同体，定期深入班组、岗位开展安全宣讲、安全嘱语、亲情帮教、心理辅导和谈心谈话等活动，拉近与职工心与心的距离，携手职工牢筑安全防线。职工代表坚持从职工关心的小事、实事入手，与职工心贴心、面对面沟通，实时接收职工意愿，积极征求职工意见和建议。职工代表既听“顺耳话”，也听“逆耳言”，认真听取基层职工的心声，让职工把心里话说出来，把好建议提出来，把好点子献出来，履行好自己的职责，尽自己最大能力为职工排忧解难，确保职工提出问题件件有落实，事事有回音。同时建立“双评”机制，不断督促代表尽职尽责，构建全方位职工代表履职机制，促进职工代表作用充分发挥，维护职工利益，和谐劳动关系，营造出企业是我家、发展靠大家和谐氛围，推进公司各项工作安全稳定有序开展。（张双侠 赵素萍）