天然气净化总厂遂宁净化公司“问题管理”促安全

　　进入四季度以来，天然气净化总厂遂宁净化公司以违章和隐患为主攻目标，以挖掘问题、分析问题、处理问题为切入点，通过及时发现解决生产中的各种隐患问题，最大限度消减事故发生的可能，保证冬季保供期间安全生产平稳受控。

　　抓理念，让员工“想找问题”。遂宁净化公司把理念宣贯放在重中之重的位置。“管住了违章和隐患，安全才有保障”“找不到隐患就是最大的隐患，找不出问题就是最大的问题”“一切事故都是可以避免的，一切事故也都是可能发生的”等问题理念在重复宣贯中逐渐为员工所熟知所认同。同时，建立隐患直报群，对发现问题及时、质量高的班组、员工，每月进行及时奖励，全员“想找问题”的意识明显提升。

　　抓培训，让员工“能找问题”。全方位员工培训成为了遂宁净化公司日常管理的重要议程。安全学习计划、“三个一”“大工种”培训等，全面覆盖全员。通过分级、分类、有选择、有重点的对口培训，促进员工基本技能和素质提升，全体员工“能找问题”的本领进一步增强。

　　抓落实，让员工“抢抓问题”。遂宁净化公司以专兼职安全监督履职和班组自查为抓手，从人的行为、物的状态、管理漏洞、系统缺陷四个层面推行“问题筛查”活动，剑指违章和事故隐患。公司专职监督全面覆盖“两个现场”，全天候监控生产运行、重点环节和施工作业；各班组积极开展安全问题自查自纠，发现问题的数量保持高增长趋势。（钟云）