安岳净化公司以“评”提“素”提升全员履职能力

　　为提升全员岗位履职能力，夯实安全生产根基，检验员工岗位履职成效，提升员工岗位素质，11月14日，中石油安岳天然气净化有限公司圆满完成了全员履职能力评估，这是天然气净化总厂基层单位首次开展涵盖管理、专业技术、操作服务三个层面的履职能力评估。

　　自9月份开始，安岳净化公司从HSE表现、HSE技能、业务技能和应急处置能力等方面，全面评估现有管理人员、专业技术人员、操作服务人员岗位履职能力，不断提高全员职业QHSE素质，助推安岳净化公司安全生产管控落地落实。

　　以岗位需求为导向，全员覆盖。此次评估以全员覆盖为准则，从公司主要负责人到一线操作人员，按照岗位需求、个人需求，分专业、分岗位全面进行能力评估，以实际需求为导向，制定履职能力评估内容。结合岗位实际，发挥履职能力评估作用，使之成为促进员工素质提升的有力推手。

　　细化评估内容，形成管理成果。以“三支队伍”素质能力提升、打造骨干人才队伍为目标，细化履职能力评估内容和评分标准，通过评估结果分析，帮助员工找准自身存在的不足和能力提升的方向。注重形成管理成果，促进公司在生产组织、提质增效、安全管控等方面取得实实在在的效果提升。

　　强化评估结果应用，形成持续提升的良性循环。通过实事求是的评估，发现能力够、水平高、责任心强的人员，作为人才储备，并将评估结果在全厂范围内公示，不断增强员工提升自身履职能力的主动性。同时把评估的结果作为培训的重要依据，从而针对性地开展岗位技能培训，进一步提高员工履职能力。

　　安岳净化公司副经理、安全监督雷恒介绍：“在今后的工作中，我们将突出“责任落实、风险受控、能力提升”，从整体上分析掌握安岳净化公司整体QHSE管控情况，找出专业管理短板。同时，也为进一步明晰岗位责任，提高干部员工履职能力，提升全员队伍建设起到积极的推进作用。”（易凌）