柠条塔矿业公司：创新管理模式，吹响决战攻坚“集结号”

　　陕煤集团神木柠条塔矿业公司洗选煤运营中心牢固树立安全发展理念，创新管理模式，不断提升安全管理水平，助力企业安全高效生产，确保年度安全目标顺利实现。

　　聚焦关键重点，夯实安全基础。该中心依托“百日安全活动”深入推进安全生产大检查、大整治、大提升，安全生产“三大战役”等专项行动，找问题、定措施、抓落实，系统提升安全管理能力，构建安全生产长效机制。坚持压实各管理人员保安责任，查风险、除隐患、防事故，确保作业过程全程受控、作业现场动态达标。严格落实一线工作法，通过每周五检查日、走动式巡查、零点行动等方式，保障正规循环作业。强化重点区域、重点环节、重要检修项目安全管控，及时消除安全隐患，增强现场一线安全管理的针对性和实效性。

　　创新安全教育，筑牢安全屏障。该中心进入四季度以来，不断创新安全教育，切实提高员工的安全意识。充分利用厂区LED屏、条幅、QQ、微信工作群等线上线下宣传阵地，把强化班前安全教育作为主要切入点，以发生在身边的事故案例教育大家，利用班前班后会进行现身说法，用自身的亲身经历，说违章过程、讲对违章认识、谈对违章感受，要求全体人员一起深刻反思“三违”带来的危害，起到了良好的安全宣教效果，“用咱职工身边的安全故事，教育身边的人，大家都爱听，感同身受，在今后的工作中，一定严格按照岗位作业规程操作，坚决抵制‘三违’现象，确保矿井安全生产。”职工们纷纷表示。

　　细化精益管理，构建安全格局。该中心坚持深化安全生产标准化建设，开展环境提升专项整治，使现场干净卫生、物料堆放整齐、设备排列有序成为常态，打造了安全整洁的生产环境，在提升厂区整体形象的同时，提高工作效率。强化设备管理，推行计划检修，加强设备检验，延长设备运行周期。将安全责任压实到每个部位、每个节点、每个岗位，提升员工自保、互保、联保能力，做到人人讲安全、处处尽责任，为企业高质量发展创造安全稳定环境。（洗选煤运营中心：弥永斌）