多管齐下提升安全基础管理水平

　　面对持续紧张的煤炭市场和近期矿山事故频发的安全形势，该工区深刻吸取事故教训，在提高全员综合素质能力方面下功夫，落实安全生产责任制，修订完善各项规章制度，开展安全专项检查，提升安全基础管理水平。

　　狠抓安全学习教育培训  提升全员安全素质

　　为进一步规范人的安全行为，持续深入推进“学法规、抓落实、强管理”活动再安排再部署再提升，通过班前会、班后会、微信平台播报等多种形式，进行全覆盖式宣讲，观看《生命重于泰山》、《安全生产十五条措施》等内容，加大对员工的安全学习教育力度，使其学深学透学懂学通，提高员工安全隐患辨识能力，实现了全员“要我安全”向“我要安全”的深刻转变，确保近期安全保供工作有序推进。

　　安全生产责任制在线考核  提升履职能力

　　公司围绕“一岗一清单考核标准”在智能化综合管控平台中开发了安全生产责任制考核管理系统，将各项考核指标进一步细化量化，上级部门不定期对基层人员进行在线考核，公司所有员工登录该系统可以查询自己的安全生产责任制及责任制关系管理、打分台账、扣分统计，操作方便、便于查询。该工区将积极推广普及安全生产责任制考核管理系统，上至工区区长，下至普通员工，全员熟练掌握了该系统的操作流程。此项工作的开展，标志着安全生产责任制考核从此告别手工记账时代，步入信息化时代，使安全生产履职能力考核工作进入了一个新的发展时期。

　　扎实开展安全专项检查  确保安全生产

　　为确保安全专项检查取得实效，该工区成立了以区长为组长的领导小组，对上级部门检查出来的各类隐患及负责区域内的安全生产管理工作进行专项检查，对查出的问题隐患进行逐一督办，限期整改销号各类安全隐患，要求各班组坚决做到“不安全不生产、安全隐患不排除不生产、安全防范措施不落实不生产”。巩固安全生产专项整治三年行动成果，确保安全生产平稳有序，落实安全生产主体责任，奋力冲刺全年安全“零”目标。（生产准备工区：张磊）