天然气净化总厂遂宁净化公司铸牢疫情防控和生产运行铜墙铁壁

　　11月份以来，川渝地区疫情防控形势严峻复杂。为最大限度保障年终冲刺阶段天然气安全生产和冬季保供任务圆满完成，天然气净化总厂遂宁净化公司切实提高政治站位，及时研讨防控措施，优化生产运行，部署安全工作，铸牢疫情防控和生产运行的铜墙铁壁。

　　升级疫情防控管理措施，严控进场人员。遂宁净化公司贯彻“谁引进、谁负责”，将进场管理作为近期疫情防控的重中之重。暂停门岗人员休假，确保安保队伍轨迹清晰、人员充足；组织召开专项会议，提升安保人员的信息敏感度和工作警惕性。按照地方政府和上级单位疫情防控政策要求，严格管控进场人员，在“两码一核酸”的基础上，仔细盘查生活轨迹，全员执行两点一线，非必要严禁外出；承包商人员提供书面证明，对行迹阐述不清、轨迹较为复杂的人员，一律禁止进入，相关业务由门岗人员代为办理，实现无接触式业务办理。

　　落实冬季设备设施布防，紧抓巡护要点。遂宁净化公司严格遵守属地政府疫情防控要求，最大程度发挥企地联动作用，为生产继续物资和硫磺业务外输寻求有力支撑。持续加强与地方政府沟通联系，随时掌握疫情管控要求。强化班组员工责任心教育，优化巡检路线，掌握装置设备运行状况，保障设备设施运行平稳。紧抓岁末收官，对在建施工项目，坚持“无监控，不作业”管控要求，安排责任心强，熟悉作业过程、内容的属地监督专人盯守施工作业现场，时刻保障作业过程可控、受控。

　　紧扣业绩指标优化生产组织，保障目标任务。根据属地疫情防控形势，遂宁净化公司员工、承包商等，全面实行“两点一线”上班模式，保证生产人员充足。从设备管理入手，加密巡检频次，加快隐患整改，做好维护保养，确保在运设备平稳运行，备用设备完好备用。加强计量交接管理，提升产品气商品率，增加公司效益。压实化验岗员工岗位职责，对异常数据进行分析，及时调整、优化生产操作，保证产品气质量。不定期开展隐患自查，公司领导组织专业人员对前期隐患问题整改情况现场“回头看”，夯实现场管理。利用安全例会、班组QHSE分析会等，号召全员认清岁末收官这一关键阶段安全生产工作的极端重要性，增强风险管控意识，扎实履行岗位职责，全力确保安全生产。（钟云）