重庆气矿万州作业区发挥考核的激励导向作用

　　为进一步分发挥考核的激励导向作用,调动专业技术人员的积极性和主观能动性,提高工作效能，11月30日，重庆气矿万州作业区组织15名专业技术岗位人员开展年度考核。

　　组织有力，全面推进。作业区成立考核指导小组，根据气矿通知精神，通过网页、工作群等形式向各室（中心）宣贯考核要求、内容、方法，向被考核人员关于考核标准、资料填报等相关问题答疑解惑，全面有序的开展考核工作。

　　坚守原则，公开公正。在年度考核会上，作业区12名三级工程师、3名助理工程师、8名未聘任技术人员逐一进行了专业技术述职，作业区考核小组成员针对每位专业技术岗位人员的履职情况、业绩贡献、职业素养等14项具体考核内容进行了量化考核和测评，以年度考核与日常考核、领导评议与群众评议、定性评价与定量评价等相结合的原则，最终根据考核结果进行档次划分，并对其考核结果进行公示，做到民主公开、客观公正、实事求是。

　　优化机制，提升效能。建立完善奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制,优化考核内容,量化考核标准,通过赋分、反馈、改进和结果应用等手段,建立适合作业区实际的专业技术人员岗位绩效考核管理体系,科学、合理、高效地评价专业技术人员的工作业绩,不断提升工作质量和工作效能。（文静）