中能建建筑集团：花岗安置房多管齐下保障施工 稳步推进年前进度

　　春节即将到来，由中能建建筑集团承建的花岗安置房正在进行“最后战斗”的冲刺，项目部统筹策划，精细部署，全体员工众志成城，合理分工，确保年前节点平稳有序完成。现场机器开足马力轰轰作响，工人们正在抓紧施工，一派忙碌景象。

　　工程精细策划，施工有序推进

　　本项目位于肥西县花岗镇，二标段为BC地块，总建筑面积389725平方米，主要建设34栋高层住宅、3栋商业、配电房、门卫室、地下室及室外道路、给排水、景观等建筑及安装工程。当前模架架设、模板安装、钢筋绑扎、砼浇筑等作业面全部展开，点多面广，作业面分散。项目部以进度为牵引，安全、质量为核心，精细策划，做好施工安排，合理调用资源，建立生产、质量、安全网格化管理体系，在确保质量、安全的同时，加大马力实现节点完成。项目领导在生产会上说：“我们要借鉴其他优秀项目建设经验，对各节点精细组织，精益求精，同时跟供货商积极协调沟通，做好施工材料快速、准时进场工作。”项目部成立宿舍网格化小组深入分包队伍盘点摸排人员进、离场情况，每日核对对在场人员数量，最大限度合理有序安排，力争节前工作平稳推进。

　　加强安全管控，守护现场安全

　　项目部始终把项目安全放在第一位，严格把控现场施工安全，常态化保持封闭式管理，在核查人员年龄及健康状况进场后，进行安全教育，合格后录入门禁，进场工作。项目部扎实做好施工前的安全交底工作，告知施工危险源、操作注意事项，对于危险较大的作业，设立危大工程安全交底台账，要求做到危大作业必记录、安全交底必完成、作业过程必监督，确保现场作业安全。根据当地冬季气候环境、工程特点、施工技术条件及冬季施工作业安排，项目部提前编制冬季施工专项方案、落实冬季施工措施，密切监视天气变化。安全员小张在站班会上再三强调：“大雾、大风、大雨天气严禁起重吊装作业。”近期，项目部联合业主、监理单位分组开展安全生产、优化疫情防控、生活区消防、用电专项检查，对发现的问题责任到人，快速整改。

　　严格质量管理，争创“黄山杯”

　　项目部高度重视质量管理，秉承“四精”文化理念的理念，实施项目全流程管理。根据施工进度计划安排，提前进行技术管理工作的策划，对各项施工工作制定详细的技术策划，并严格按照计划实施。在施工过程中注重考核，全面做好质量基础建设工作，从项目施工材料、工艺、过程管控，对地基与基础、混凝土结构、建筑防水、土方回填等分部分项工程质量严格把关，预防工程质量通病、防渗漏，推行科技创新、新材料、新工艺和工法。同时，项目部积极开展优质结构评审，房屋实测实量、实体样板引路、建立BIM技术应用等举措。

　　“各位质检员要加强钢筋绑扎、水电预埋安装、支模架体质量隐蔽检查验收，”质量部长在质量风险分析会上说：“另外，还有加强现场裸土覆盖、土方外运冲洗、扬尘监控设备备案等，要切实提高工程质量水平。”

　　党建文化引领，团结齐心共建

　　项目部深入学习贯彻党的二十大精神，推动“六个一”主题行动走深走实，在全项目范围内营造出积极向上的工作氛围，开展共产党员责任区、党员模范先锋岗、青年安全生产示范岗授牌，激励党员干部在一线发挥先锋模范作用。通过导师带徒关心关爱青年职工，提升项目员工工作积极性和上进心，凸显党建文化在项目管理中的优势。

　　“党员同志要把党徽带好，亮出身份，要带领身边的同事共同进步，这是荣耀更是责任。”临时联合党支部书记神情激昂的说。在党建文化促进下，项目管理工作有条不紊的开展，现场施工井然有序，项目建设平稳推进，安全管理工作卓有成效，质量管理水平稳步提升。

　　花岗项目以高标准、严要求作为管理工作的核心，面对节前工程建设的复杂现状，项目部上下一心，以高昂的姿态，饱满的工作热情，提高履约水平，有序推进工程进度，为完成年前各项工作任务奋斗。（中能建建筑集团：唐进）