12月以来,重庆气矿梁平作业区积极应对疫情、低温等影响,紧盯目标任务,以气井稳产为中心,以技术引领抓主动,以解堵防堵为重点,以安全生产为保障,凝心聚力把稳产工作落到实处。
细化措施,落实稳产责任。拟订下发《2022年冬季-2023年春季安全生产管理方案》,成立冬季安生产领导小组,梳理影响冬季安全生产主要因素,拟订保障冬季安全生产10类控制措施,确保气田产能充分发挥;深入学习贯彻党的二十大精神,积极引导员工瞄准产量目标,增强责任意识,按照12月份每口井每天生产计划表,坚持“目标化、责任化、过程化、全员化”的管理思路,做好气井稳产工作。
抓好主动,推进技术服务。落实“措施执行+效果评估”举措,技术人员深入生产现场及时解决生产异常情况,有力把握气井生产运行状态,推进措施稳产,提升各气井产量贡献率;强化“技术员、调度员、班组长、当班员工”技术支撑,采取“24小时产量监控、动态分析、现场核实”等措施,促使员工把稳产工作想在一起,干在一起。
突出重点,解决低温冻堵。拟订下发了高含硫井站及管线、一般含硫管线、站内设备设施冬季管理及防冻控制措施,加强了站场保温、防冻、清管设备检查维护及备品备件的储备,加密了机电设备、电网的巡检及维护,对增压机组、脱水装置实行了重点监控,以“突出重点抓稳产、解决问题化风险”的工作思路,及时解决低温冻堵。日前,针对池037-2井压差大易冰堵关井实际,班组通过“严格做好个人安全防护、前往池63井关闭出站阀放空、打开池037-2井生产闸阀、反复活动阀门”等举措,保障了该井稳产。
加强管控,保障安全实效。以“保安全、稳生产”为主线,加大安全检查力度,加强对油套压、计量、气田水池、加注泵等巡查力度,及时分析数据变化,确保工况良好;加强员工安防技能培训,开展消防设施专项检查,落实员工用电、用气规范管理,做好戴口罩、勤洗手等个人防护健康宣传,不断提升员工安全健康防护技能;实行隐患销项闭环管理制度,为气田稳产打牢了基础。(潘秋佶 李勇)
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