重庆气矿垫江作业区加强管理打好天然气开采“开局战”

　　新年第一天，垫江作业区紧密围绕天然气生产中心工作，结合当前生产实际，以产量为动力，认真分析当前生产形势，查找产量影响因素，制定有效措施，全力打好天然气开采“开局战”。

　　加强冬季生产组织。紧盯天然气生产任务，上下一条心，统筹一盘棋，抢前抓早，将天然气产量提升为主攻方向，不断优化各项生产措施方案，完善生产信息反馈，提高生产调度执行力，跟踪落实生产计划、气井生产动态、施工作业等情况。领导班子成员带头跑现场、解难题，现场指导解决困难。全体员工转变工作思路、创新工作方法、提高工作效率和质量，在稳定并提高单井产量、降低气藏自然递减上下功夫。

　　抓好设备维护管理。由各办站组成隐患排查专项小组，对管辖内设备开展专项检查，为设备制定运行措施，消除存在的安全隐患，增加设备的使用率。以“专人负责、定期检查”为原则，由设备负责人对生产、安全核心设备进行定期保养，严格落实每巡回检查制度，及时记录设备的运行状况，对于设备的故障问题、检修原因等进行及时上报处理，确保设备的运转正常，实现良性循环的管理模式。

　　加强标准作业培训。本着“缺什么，补什么”的原则，按照岗位职责和井场设备设施等性质，持续推进岗位标准作业程序，并从规范员工操作入手，使员工熟知每一项操作流程与风险辨识，通过对消减措施的掌握，不断提高员工安全操作技能。同时，围绕员工冬季工作思想懈怠的实际，各中心站增加对员工日常生产小知识随机考核环节，提升员工学习能动性的同时加强员工安全生产中的薄弱环节，全面筑牢生产安全防线。（杨宇为）