天然气净化总厂遂宁净化公司：抓好现场管理确保设备平稳运行

　　进入2023年，天然气净化总厂遂宁净化公司精心组织、周密安排，全体在岗干部员工克服天气、身体困难、齐心协力，紧盯目标任务，围着装置设备、维护保养、后勤保障“转”，追着安全防范“跑”，各项工作按照计划迅速、全面、有序展开，为2023年再战“新征程”开好头、起好步。

　　细化硬件，确保设备平稳运行。遂宁净化公司结合季节特点，针对在巡查中发现存在磨损以及存在安全风险的设备设施，组织各专业技术骨干及时分析原因，对症下药，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象出现，杜绝设备“带病”运行。及时建立全公司设备运转问题清单，对检查并予以保养的设备，按照设备资料填写的规范要求，及时录入设备运转信息，以便后期查有记录，要求公司主管设备巡查人员掌握所有设备的使用率、注意事项、运行参数、检查时间、检查人，不断提升管理方式来提升设备“健康指数”。同时，制定严格的管理制度，严格执行定人、定期、定责的“三定”管理规定。对于前期检查保养过的设备，采取回头看的模式，定期进行复查。对发现的问题及时采取措施，发现问题及时整改，保障问题处理及时有效，保证每台设备设施完好率，确保生产安全平稳运行。

　　紧密协调，确保组织无缝隙。遂宁净化公司结合当前生产组织特点，充分发挥生产保障“龙头”作用，从各种生产设备设施巡检数据的收集、汇总、分析，各项生产工作的计划、安排、落实以及生产组织过程的实施、监督、信息反馈等方面统筹协调，明确工作职责，细化工作目标，全面实施跟踪管理和责任追究制。针对各专业在组织设备设施巡查过程中发现存在的问题，派遣技术人员进行实地解决，及时排除不利因素，确保生产组织运行高效。同时，公司领导靠前指挥，深入到生产现场，充分发挥生产协调、组织安排、技术指导和安全监督等职能，保证日常生产管理环环相扣，实现生产设备设施运行良性循环。（钟云）