重庆气矿开州作业区多措并举促进安全管理提升

　　开年以来，重庆气矿开州作业区为认真贯彻落实主题教育活动精神，通过管理模式推进、狠抓设备管理、强化履职能力等措施，确保各项工作落实落地，促进安全管理提升。

　　生产安全融合，提升管理水平。作业区组织各办站、班组开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，转变思想观念、凝聚共进意识，齐心谋划生产运行、安全环保、经营改革等各项重点工作。在加强中心站基础建设的同时，充分发挥骨干带头作用，切实瞄准气田稳产保供、安全环保受控推进等重点工作发力，积极推动现场管理提升，促使“两个现场”风险管控更上台阶。

　　狠抓对标整改，强化设备管理。作业区从“对标规范找不足”方向出发，狠抓生产现场管理、软硬件实力提升工作标准，对辖区内的井站现场设备设施、阀室管线开展专项检查，查找设备设施维护保养、集输管网生产运行短板，排查安全隐患，制定整改措施，针对井站现场压力容器、计量装置等设备目视化进行整改，进一步夯实现场管理工作基础。

　　强化岗位训练，提升履职能力。为提升油公司模式下员工能岗需求，作业区以强化员工操作技能和安全防控水平作为培训工作重点，组织开展履职能力评估，内容包括“百一测评”题库、生产操作卡、现场工艺流程、硫化氢防护、应急处置等内容的考核，并严格打分，以考核督促全体员工主动学习、有效提升，积极打造符合作业区高质量安全发展的优秀员工队伍，为“油公司”老区模式典范奠定坚实基础。（李亚利）