西南油气田重庆气矿江北作业区强化事故事件治理

　　为加强隐患问题整改闭环管理，5月22日，江北作业区召开了事故事件分析会，作业区领导、技术信息室、生产运行中心、管道保护班、综合维修班及运维服务站等17人参加会议。

　　会前开展了《新盛站“9·16”供电故障安全经验分享》。会议就中心站生产异常、问题纳入作业区数字化管理平台“问题与隐患管理”模块闭环管理要求，管道隐患问题闭环管理要求及“问题集中管理平台”等系统闭环管理要求进行了逐一分析。通报了5月隐患问题整改及考核情况，参会人员积极讨论，踊跃发言，制定有针对性和可操作性的整改措施，标本兼治推进落实到位，提高作业区事故事件问题整改完成率。

　　会议要求：一是按照事故事件管理要求认真开展工作，严格执行各级各类检查审核、领导三联系、“四不两直”发现问题纳入“HSE监督助手”、“问题集中管理平台”等系统闭环管理要求，进一步强化问题分析及闭环管理，提高作业区事故事件问题整改完成率。二是严格执行相关标准和制度，抓好施工现场管理、监督，现场的工具、材料等堆放要规范，施工人员安全防护必须到位。井站日常巡检、设备保养要规范，严格按照“十字”作业进行维护保养，确保生产设备本质安全；严格遵守工艺纪律、操作纪律、劳动纪律，杜绝违反“十条禁令”“四条红线”的事件发生。三是抓实数字化系统管理。数字化系统在流程中各环节责任人要及时在系统流转，整改责任人及时销项，杜绝超期未整改发生。生产运行中心必须抓好数字化系统问题收集、销项、闭环管理。（李伟 曾毅）