燃气分公司雅安大兴公司多措并举扎实推进合规管理建设

　　今年以来，雅安大兴公司持续提升依法治企效能，强化合规管理理念，完善合规管控机制，深入合规风险排查，建立健全合规防控体系，助推依法合规与经营管理深度融合。

　　思想认识“抓”到位，强化合规管理理念。创新合规管理理念，以领导带头为基础，部门联动为根本，全员参与为目标，坚持底线思维，增强风险意识，提高政治站位，树立正确的业绩关，根据人员变动，持续更新法治建设小组成员及职责，及时宣贯新修订的法律法规及相关司法解释，传递最新法律资讯，营造学法守法氛围，组织培训上级部门相关管理制度，深入合规管理理念。

　　工作落实“干”到位，完善合规管控机制。编制《普法依法治企暨法治建设2023年度工作计划》，按计划开展法治建设各项工作，制定《2023年度法律法规标准规范培训计划》，建立合规风险清单，更新《雅安大兴公司QHSE适用法律法规和其他要求清单汇编（2023）》，全面清理挂靠经营问题情况，推进各项工作流程化和规范化；按时召开公司三会，地企联动，稳步发力，助推各项业务合规有效开展。

　　主体责任“压”到位，深入合规风险排查。推动完善内部法律岗位与外部律师协同工作，健全完善风险管理体系及法律风险防范机制，强化潜在风险、重大项目和涉法事项论证；委托大庆中庆会计师事务所有限公司于6月26日至29日，现场开展为期四天的内控自我测试，落实专人梳理整改测试例外事项，坚持以风险为导向，以测试为手段，查找经营管理中存在的问题，确保及时整改到位，有效提升合规管理水平。(李梦玲 ）