天能化工有限公司工会构建全员参与安全治理新格局

　　近日，天能化工有限公司“班前会”上，职工们在“码上查、码上改”平台上“反馈”着隐患整改情况，现场气氛热烈，有人翻看隐患整改记录核对历史隐患数据，有人结合操作经验提出风险点，一个个安全“盲点”在交流中被精准定位。

　　据悉，该公司工会以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，通过“发现隐患获奖励、互助整改提效率”的双驱动模式，推动“码上查、码上改”活动走深走实，让每个职工都成为安全治理的“主角”。

　　此外，该公司工会还建立“隐患整改追踪台账”，实现全流程闭环管理;开展隐患排查“每月一星”评比，将优秀案例制作成可视化教材在全公司推广，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。同时，强化隐患治理机制建设，运用“三清单”(问题清单、任务清单、责任清单)压实责任，组织专业技术人员对高风险领域进行全面排查，加强对现场动态监督，全面提升本质安全水平。

　　一直以来，该公司工会通过建立问题对照清单、召开案例剖析会、实施整改对标管理等一系列举措，形成“查问题、找根源、建机制”的改进闭环，不断夯实安全管理根基，为企业高质量发展构建长效防护屏障。（曹婷婷）