皖北煤电智能公司：教育反思 筑牢岁末年初安全防线

　　为深入推进百日安全攻坚行动走深走实，12月2日下午，皖北煤电集团智能公司组织副总师以上领导、各单位党政负责人在二楼智能会议室召开任楼煤矿“9.4”事故、恒源煤矿“11.1”事故警示教育专题会暨一级标准化矿井初审反思会，把脉安全、问诊作风、夯实基础，全力营造决战岁末年初安全生产的浓厚氛围。

　　会上，与会人员观看了2起事故安全警示教育片，结合自身工作实际，就如何吸取2起事故教训，如何落实安全责任、如何防控岗位安全风险、如何避免一级标准化初验中出现的一般性错误，坚持问题导向，树固红线意识、强化底线思维，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，谈教训、谈感受、谈不足、谈举措，在加强业务学习、压实管理责任、提高工作标准、规范岗位操作、防控安全重点、加大隐患排查、严实制度执行，杜绝各类事故发生，全面提升安全管理水平等方面达成了广泛共识。

　　会议指出，各专业系统要结合自身实际深查短板弱项，堵住盲点漏洞，要对潜在安全隐患时刻保持警醒，敢于找漏洞，补短板，敢于向不安全行为“亮剑”，要注重细节管理，加强思想、认识、作风、管理的自我检视，“知不足而后进，望山远而力行”，超前谋划、超前管理、超前防范，牢牢占据安全管理的主动权。

　　会议强调，岁末年初关键时段，要切实摆正安全与生产的关系，坚持正规循环作业，将制度挺在工作的前面，把关控变，建立台账，推行变化管理，善于从地质、生产工艺、生产现场、人员思想情绪等变化中敏锐捕捉事关安全生产的倾向性、苗头性问题，紧盯关键岗位、关键人员、关键环节、关键时段，举一反三地跟踪监督防范措施的落实，确保实现安全生产。

　　会议要求，要根植安全思想，提升安全防范意识，摒弃“三惯”思维和“老好人”思想，用制度执行的刚性推动各项工作向前发展。要强力推行岗位规范操作标准，提高安全风险预判能力，深挖问题根源，加强源头设计、源头治理，切实发挥规程措施对现场的应用指导作用。大力推行“一线工作法”，深入一线，掌握第一手资料，避免工作浮于表面。

　　会议还就加强会风会纪、制定核定验级考核制度事项进行了强调和要求。(胡云峰)